Снаряжательное производство предприятия располагает современными производственными комплексами и технологиями по снаряжению и сборке боеприпасов. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Снаряжательное производство предприятия располагает современными производственными комплексами и технологиями по снаряжению и сборке боеприпасов.



«Завод имени Я.М.Свердлова» является предприятием с авторитарным стилем руководства.

На предприятии с 1976 года действовала комплексная система управления качеством продукции (КС УКП), которая начиная с апреля 1999 года дорабатывалась до уровня требований международных стандартов ИСО серии 9000. Из этого следует что руководители четко следят за производством. Отдают доходчивые приказы с целью их выполнения. Не менее важный фактор, играющий крупную роль, имеет само производство. Так как на данном заводе производится не малое количество взрывчатых веществ, такие как Аммонал, Гекфол, Гексотол и т.п., химическая продукция (Ангидрид, Антрацен, Арзамит и т.п.) должны быть жестко соблюдены все правила безопасности, все оборудование должно быть в хорошем исправном состоянии, работники должны четко знать свои задачи и цели.

На данном предприятии не может быть самовольных задач. Есть приказ -должен быть результат. Все строго по плану.

ОАО «Дзержинский Водоканал».

На сегодняшний день Дзержинский водоканал – один из самых крупных водоканалов Нижегородской области, в котором работает более 600 человек.

ДВК занимается не только водоснабжением, но предоставлением услуг по ремонту дорог.

ОАО «Дзержинский Водоканал» является предприятием с демократичным стилем руководства.

Предприятие не опирается на жесткость и незгибаемость. Оно мотивирует своих работников.

На ОАО «Дзержинский Водоканал» реализуется социальная политика, наилучшим образом учитывающая сочетание интересов предприятия и его работников:

- Для работников предприятия – членов профсоюза приобретаются льготные путевки в санатории и профилактории на оздоровительный отдых и санаторно-курортное лечение, организуются туристические поездки и походы в театр.

- Дети работников Водоканала в каникулы отдыхают в детском оздоровительном лагере «Космос» по льготным путевкам.

- Для малышей ежегодно организуются новогодние елки с вручением сладких подарков.

- А будущие первоклассники знакомятся с предприятием, на котором работают их родители. Для них проводится экскурсия по районным очистным сооружениям с вручением подарков от предприятия.

Заключение.

Стили руководства — совокупность применяемых руководителем методов воздействия на подчиненных, а также форму (манеру, характер и т.д.) исполнения этих методов. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива.

Лидерство — это процесс воздействия на людей, порожденный системой как раз неформальных отношений, а руководство подразумевает в первую очередь наличие четко структурированных формальных (официальных) отношений, через которые оно и реализуется. Роль руководителя как бы представлена формальной структурой, его функции, как правило, четко определены, право на применение санкций не оспаривается и т.д. Лидерство, напротив, формируется спонтанно, стихийно, на уровне половины осознанных психологических предпочтений.

 

Руководство - одно из центральных понятий в теории организации и управ­ления, которое может быть определено: либо как персонифицированная деятель­ность должностного лица в организации, связанная с непосредственным управле­нием персоналом. Проще говоря руководство это контроль поведения других людей.

Люди, занимающие в нашей стране начальственные должности, вырабатывают свой собственный стиль руководства по большей части интуитивно, методом "проб и ошибок", годами накапливая положительный опыт.

Типология Курта Левина. Самой популярной остается до сих пор типология индивидуальных стилей руководства, разработанная еще в 30-е годы эмигрировавшим в США немецким психологом Куртом Левиным (1890—1947). Долгожительство этой, ставшей классической, типологии объясняется, скорее всего, ее предельной простотой и наглядностью. В ней выделены три ведущих стиля руководства:

Директивный стиль (авторитарный);

Демократический стиль (коллегиальный);



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-01-19; просмотров: 190; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 54.226.68.181 (0.008 с.)