Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Снаряжательное производство предприятия располагает современными производственными комплексами и технологиями по снаряжению и сборке боеприпасов. ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
«Завод имени Я.М.Свердлова» является предприятием с авторитарным стилем руководства. На предприятии с 1976 года действовала комплексная система управления качеством продукции (КС УКП), которая начиная с апреля 1999 года дорабатывалась до уровня требований международных стандартов ИСО серии 9000. Из этого следует что руководители четко следят за производством. Отдают доходчивые приказы с целью их выполнения. Не менее важный фактор, играющий крупную роль, имеет само производство. Так как на данном заводе производится не малое количество взрывчатых веществ, такие как Аммонал, Гекфол, Гексотол и т.п., химическая продукция (Ангидрид, Антрацен, Арзамит и т.п.) должны быть жестко соблюдены все правила безопасности, все оборудование должно быть в хорошем исправном состоянии, работники должны четко знать свои задачи и цели. На данном предприятии не может быть самовольных задач. Есть приказ -должен быть результат. Все строго по плану. ОАО «Дзержинский Водоканал». На сегодняшний день Дзержинский водоканал – один из самых крупных водоканалов Нижегородской области, в котором работает более 600 человек. ДВК занимается не только водоснабжением, но предоставлением услуг по ремонту дорог. ОАО «Дзержинский Водоканал» является предприятием с демократичным стилем руководства. Предприятие не опирается на жесткость и незгибаемость. Оно мотивирует своих работников. На ОАО «Дзержинский Водоканал» реализуется социальная политика, наилучшим образом учитывающая сочетание интересов предприятия и его работников: - Для работников предприятия – членов профсоюза приобретаются льготные путевки в санатории и профилактории на оздоровительный отдых и санаторно-курортное лечение, организуются туристические поездки и походы в театр. - Дети работников Водоканала в каникулы отдыхают в детском оздоровительном лагере «Космос» по льготным путевкам. - Для малышей ежегодно организуются новогодние елки с вручением сладких подарков. - А будущие первоклассники знакомятся с предприятием, на котором работают их родители. Для них проводится экскурсия по районным очистным сооружениям с вручением подарков от предприятия. Заключение. Стили руководства — совокупность применяемых руководителем методов воздействия на подчиненных, а также форму (манеру, характер и т.д.) исполнения этих методов. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива.
Лидерство — это процесс воздействия на людей, порожденный системой как раз неформальных отношений, а руководство подразумевает в первую очередь наличие четко структурированных формальных (официальных) отношений, через которые оно и реализуется. Роль руководителя как бы представлена формальной структурой, его функции, как правило, четко определены, право на применение санкций не оспаривается и т.д. Лидерство, напротив, формируется спонтанно, стихийно, на уровне половины осознанных психологических предпочтений.
Руководство - одно из центральных понятий в теории организации и управления, которое может быть определено: либо как персонифицированная деятельность должностного лица в организации, связанная с непосредственным управлением персоналом. Проще говоря руководство это контроль поведения других людей. Люди, занимающие в нашей стране начальственные должности, вырабатывают свой собственный стиль руководства по большей части интуитивно, методом "проб и ошибок", годами накапливая положительный опыт. Типология Курта Левина. Самой популярной остается до сих пор типология индивидуальных стилей руководства, разработанная еще в 30-е годы эмигрировавшим в США немецким психологом Куртом Левиным (1890—1947). Долгожительство этой, ставшей классической, типологии объясняется, скорее всего, ее предельной простотой и наглядностью. В ней выделены три ведущих стиля руководства: Директивный стиль (авторитарный); Демократический стиль (коллегиальный);
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-19; просмотров: 190; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 54.226.68.181 (0.008 с.) |