Какое направление не относится К совершенствованию производственной структуры предприятия. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Какое направление не относится К совершенствованию производственной структуры предприятия.



а) выбор рационального принципа построения и планировки цехов и производственных участков;

б) обеспечение рационального соотношения и пропорциональности между основными, вспомогательными и обслуживающими подразделениями;

в) создание предметно-замкнутых подразделений и развитие функциональной специализации;

г) укрупнение и выбор органов управления предприятием и рациональное соотношение между организациями по обслуживанию работающих.

5. Определить цикловую производительность автоматической линии:

а) qn = Nц / Tц;

б) qn = vтр / hp;

в) qn = Nц / hp;

г) qn = vтр / Tц;

где Nц — количество изделий, изготовленных за 1 цикл; Тц — время одного цикла; vтp — окружная скорость перемещения ротора; hр — шаг между позициями ротора.

6. Определить потенциальную производительность автоматической линии:

а) qn = Nц / Tц + tобсл.т;

б) qn = Nц / Tц + tобсл.т + tобсл.о;

в) qn = Nц / Tц + tобсл.о;

г) qn = Nц / Tц;

где tобсл т — время технического обслуживания; tо6сл о — время организационно­го обслуживания.

7. Техническое предложение проектно-конструкторской подготовки производства содержит:

а) окончательные технические решения, которые дают полное представление об устройстве проектируемого изделия и исходные данные для разработки рабочей документации;

б) технические и технико-экономические данные о целесообразности разработки изделия, а также различные варианты возможных решений;

в) принципиальные конструктивные решения, которые дают общее представление об устройстве и принципе работы изделия, а также содержат данные, определяющие назначение, параметры и габаритные размеры изделия;

г) чертежи всех деталей сборочных единиц; схемы сборочных единиц, комплектов; спецификации, технические условия; документы, регламентирующие условия эксплуатации и ремонта машин.

Какие показатели входят в состав эргономики?

а) психофизиологические, технические, гигиенические, физиологические, экономические;

б) гигиенические, психологические, экономические, технические, социальные;

в) психологические, экономические, социальные, физиологические, ант­ропометрические;

г) антропометрические, психофизиологические, психологические, физио­логические, гигиенические

Какого метода перехода на выпуск новых изделий не существует?

а) последовательно-поэтапного;

б) непрерывно-последовательного;

в) параллельно-поэтапного;

г) параллельного;

д) параллельно-последовательного.

10. На рабочем конвейере с непрерывным движением в процессе выполнения операции рабочий перемещается:

а) по ходу движения ленты, в отведенной ему рабочей зоне;

б) в пределах двух смежных зон;

в) не перемещается;

г) против хода движения ленты.

Вариант 7

Ситуационная часть

Задача 1. Построить графики трёх видов движения и проверить полученные результаты аналитическим расчётом.

Технологический процесс состоит из 5 операций:

         
t, мин.   0,5      

 

n = 4 шт., С = 1, m = 5, р = 1 шт.

Как и при каком виде движения изменится длительность технологического цикла, если:

1) Поменять местами 2 и 5 операции;

2) Расположить длительность операций в порядке убывания;

3) Расположить длительность операций в порядке возрастания. Сделать вывод.

Задача 2. За отчетный период на предприятии экономические показатели таковы: реализованная продукция - 20000 тыс. руб., основные фонды - 5000 тыс. руб., оборотные средства - 2500 тыс. руб., текущие производственные затраты - 4600 тыс. руб. Коэффициент приведения (Ен) единовременных капитальных затрат к текущим годовым затратам составляет 0,15.

Определить:

1) совокупные приведенные затраты;

2) коэффициент экономической эффективности производства;

3) удельные приведенные затраты;

4) фондоотдачу.

 

Тестовые задания



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-12-27; просмотров: 358; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.141.8.247 (0.005 с.)