Место дисициплины в структуре ОП ВО

Профессиональные умения, полученные студентами в процессе изучения дисциплины «Управление проектами и целевыми программами в ГМУ», являются необходимыми для эффективного освоения следующих дисциплин учебного плана:

1. Управление эффективностью деятельности органов государственного и муниципального управления;

2. Управление изменениями в органах государственного и муниципального управления.

Освоение учебной дисциплины предполагает формирование у студентов следующих компетенций:

- умение применять основные экономические методы для управления государственным и муниципальным имуществом, принятие управленческих решений по бюджетированию и структуре государственных (муниципальных) активов (ПК-3);

- умение оценивать соотношение планируемого результата и затрачиваемых ресурсов, для эффективной деятельности органа государственной власти или местного самоуправления (ПК-22);

- владение навыками планирования и организации деятельности органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, государственных и муниципальных предприятий и учреждений, политических партий, общественно-политических, коммерческих и некоммерческих организаций (ПК-23)

ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ

Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетных единиц, 216 часов

№	Формы обучения	Лекции (часы)	Практические занятия (часы)	Самостоятельная работа (часы)	Всего часов
1.	Очная
2.	Заочная (5 лет)
3.	Заочная 3,5 года
4.	Очно-заочное

 

Форма итогового контроля – экзамен.

СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ДИСЦИПЛИНЫ

5.1. Содержание дисциплины (модуля)

N п/п	Наименование тем (разделов)	Содержание тем (разделов)	Коды компетенций	Коды ЗУН
1.	Методология управления проектами и программами в ГМУ.	Понятие проекта и особенности проектной деятельности в ГМУ. Виды и параметры проектов. Стандарты и сертификации в области управления проектами.	ПК-3, ПК-22	З.1.17., У.1.5., В.1.19.
2.	Цели, задачи и содержание проекта.	Операции проекта и их последовательность. Основные принципы и цель управления стоимостью проекта. Менеджмент качества проекта.	ПК-3, ПК-23	З.17., У.5., В.19.
3.	Коммуникации проекта и их планирование	Коммуникативные особенности проектного управления в ГМУ. Информационные технологии управления проектами и их применение в ГМУ. Стратегическое программное планирование и проектирование. Государственно-частное партнерство. PR-поддержка принятия и поддержки реализации целевых программ и проектов.	ПК-3, ПК-22	З.1.17., У.1.5., В.1.19.
4.	Понятие риска и его характерные признаки.	Качественный и количественный анализ рисков. Мониторинг и управление рисками: основные инструменты и методы.	ПК-3, ПК-23	З.17., У.5., В.19.

 

5.2. Структура дисциплины

Для очной формы обучения на базе среднего образования - 4 года

 

Наименование образовательных модулей и тем	Количество часов	Самостоятельная работа	Всего часов	Форма текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации
Лекции	Практические занятия
Модуль 1. Методология управления проектами и программами в ГМУ	5 i	6i			Круглый стол
Тема 1.1. Операционная, функциональная и проектная деятельность		2 i			Обсуждение ключевых вопросов проектного управления в форме круглого стола, с подготовкой опережающего задания по выделенным дискуссионным вопросам
Тема 1.2. Виды и параметры проектов	2i	2 i			Круглый стол
Тема 1.3. Стандарты и сертификации в области управления проектами	2i	2 i			Выполнение проектной работы: «Создание стандарта оценки качества долгосрочных государственных или муниципальных программ»
Модуль 2. Цели, задачи и содержание проекта.		6i			Тестирование
Тема 2.1. Операции проекта и их последовательность		2 i			Решение кейса
Тема 2.2. Основные принципы и цель управления стоимостью проекта.		2 i			Решение кейса: Расчет стоимость проекта с позиции финансовой, экономической, управленческой эффективности
Тема 2.3. Менеджмент качества проекта.		4 i			Работа в малых группах: «Оценка качества проекта реализуемого в системе ГМУ по выбору студентов»
Модуль 3. Коммуникации проекта и их планирование		16 i			Контрольная работа
Тема 3.1. Коммуникативные особенности проектного управления в ГМУ		4 i			Аналитическая работа в малых группах. Тематическое направление: разработка новостного повода и отработка возможностей его подачи для эффективной реализации проекта/программы
Тема 3.2. Информационные технологии управления проектами и их применение в ГМУ		4 i			Практическая работа: «Использование информационных технологий проектного менеджмента в ГМУ».
Тема 3.3 Стратегическое программное планирование и проектирование		2 i			Решение кейсов
Тема 3.4. Государственно-частное партнерство		2 i			Решение кейсов
Тема 3.5. PR-поддержка принятия и поддержки реализации целевых программ и проектов		2 i			Решение кейсов
Модуль 4. Понятие риска и его характерные признаки.		4i			Круглый стол
Тема 4.1. Качественный и количественный анализ рисков.		2 i			Работа в малых группах: «Оценка рисков при реализации проекта по выбору студента»
Тема 4.2. Мониторинг и управление рисками: основные инструменты и методы		2 i
Итого

 

Для заочной формы обучения