Економія чисельності робітників 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Економія чисельності робітників



Е чис = Q пл * (Т одЗВ – Т одПЛ) / К вн / Ф пл;

Е чис = 10840 * (116 – 115,5) / 1,1 / 1790 = 3 особи.

Приклад 12

На підприємстві в базовому періоді чисельність працюючих (Чпр) становила 4000 осіб, із яких 50% – робітники. У плановому періоді випуск продукції (Q) збільшиться на 8%, а чисельність персоналу (за винятком робітників) – на 3%. У зв’язку з ускладненням виробництва додатково знадобиться 69 осіб. Для випуску нової продукції на суму 1600 тис. грн. уводитимуться нові потужності, які розраховані на 220 робочих місць. Виробіток на 1 працюючого в базовому періоді (Вбаз) становив 10 тис. грн. У плановому періоді питома вага кооперованих постачань у собівартості продукції збільшиться з 15 до 16%.

Визначити економію чисельності працюючих у плановому періоді за рахунок структурних зрушень у виробництві.

 

Розв’язування

 

1. Економія чисельності за рахунок зміни умов кооперування

Е ч КООП = (1 - (100 – П в КПЛ) / (100 – П в КПЛ)) * Ч баз;

Е ч КООП = (1 - (100 – 16) / (100 – 15)) * 4000 = 47 осіб.

2. Економія чисельності за рахунок зростання обсягів виробництва

Е ч Q = Ч роб БАЗ * ( Q - Ч пр) / 100;

Е ч Q = 4000 *0,5 * (8 - 3) / 100 = 100 осіб.

3. Економія чисельності внаслідок освоєння нових потужностей

Е ч НОВ = Q пл / В баз – Чпл;

Е ч НОВ = 1600 / 10 – 220 = - 60 осіб.

4) Загальна економія чисельності працюючих

Е ч ЗАГ = 47 +100 – 60 – 69 = 18 осіб.

Приклад 13

У плановому році передбачено збільшення ефективного фонду робочого часу 1 робітника (Ф) за рахунок скорочення його втрат з 1890 до 1911 год. Чисельність основних робітників у базовому періоді (Ч баз) становила 2000 осіб. Передбачається також скоротити втрати від браку продукції (Б), які становили 0,5%, на 50%.

Визначити економію чисельності робітників за рахунок впливу зазначених факторів.

Розв’язування

 

1. Економія чисельності за рахунок збільшення ефективного фонду робочого часу

Е ч ЧАС = Ч баз * (1 – Ф баз / Ф пл),

Е ч ЧАС = 2000 * (1 –1890 / 1911) = 22 особи.

2. Економія чисельності за рахунок скорочення втрат від браку

Е ч БР = (Ч баз – Е ч ЧАС) * (Б баз – Б пл) / 100,

Е ч БР = (2000 – 22) * (0,5 – 0,5 * 0,5) / 100 = 5 осіб.

3. Загальна економія чисельності робітників

Е ЗАГ = 22 + 5 = 27 осіб.

Приклад 14

Спискова чисельність робітників на підприємстві становить 2530 осіб. Із них механізованою працею зайнято 1600 осіб. Планується перевести на механізовану працю ще 35% робітників, при цьому їх продуктивність праці повинна зрости на 70 %.

Визначити відносне зростання виробітку всіх працівників підприємства.

 

Розв’язування

 

І пп = 1 / ((1 – ПВ рм / 100 * (1 – Р м)* (1 – 1 / Пп М)),

де Пв рм – питома вага робітників, які переводяться на механізовану працю;

Р м – рівень механізації праці в базовому періоді,

Р м = Ч мех / Ч заг,

де Ч мех – чисельність робітників, праця яких механізована;

Ч заг – загальна чисельність робітників;

Пп М – зростання продуктивності праці робітників унаслідок механізації.

І пп = 1 / ((1 – 0,35 * (1 –1600 / 2530) * (1 – 1 / 1,7)) = 1,056 (+15,6%).

Приклад 15

На підприємстві підлягають заміні:

а) 15% універсальних верстатів на нові, продуктивність яких у 2,3 разу вища;

б) 20% шліфувальних верстатів на нові, продуктивність яких у 1,8 разу вища;

в) 10% фрезерних верстатів на нові, продуктивність яких у 1,5 разу вища.

Визначити зростання виробітку верстатників та всіх працюючих підприємства, якщо чисельність верстатників (Ч в) становить 850 осіб, а всіх працюючих (Ч пр) – 1950 осіб.

Розв’язування

 

1.Зростання продуктивності праці верстатників

І ппВ = 1 + i * ( Пп і – 1),

де ПР і – питома вага кожної групи верстатів, що підлягають заміні;

Пп і- зростання продуктивності кожної групи верстатів.

І ппВ = 1 + ((0,16 * (2,3 – 1) + 0,2 * (1,1 – 1) + 0,1 */ (1,5 – 1)) = 1,405.

2.Зростання продуктивності праці всіх працюючих на підприємстві

І пп ПР = 1 / ((1 – Ч В / Ч ПР * (1 – 1 / І пп)),

І пп ПР = 1 / ((1 – 850 / 1950 * (1 – 1 / 1,405)) = 1,144 (+14,4%).

Практичне заняття № 2

Атестація та раціоналізація робочих місць

(обсяг аудиторного часу – 2 години; обсяг самостійної роботи – 2 години)

Приклад 1

На робочому місці трудомісткість виготовлення одиниці виробу на новому обладнанні на технологічному процесі (машинному процесі) становить Т пр = 3,6 нормо-год, трудомісткість на діючому обладнанні Тд = 5,5 нормо-год; годинна продуктивність встановленого обладнання Пв = 25 шт., нового обладнання П н = 35шт.

Визначити техніко-технологічний рівень робочого місця на новому обладнанні за прогресивністю діючого технологічного процесу (за трудомісткістю) за рівнем продуктивності обладнання.

Розв’язування

 

1. Прогресивність діючого технологічного процесу за трудомісткістю

П тр = Т пр / Тд,

П тр = 3,6 / 5,5 = 0,65.

2. Рівень продуктивності обладнання

Р п = П в / Пн,

Р п = 25 /35 = 0,71.

Приклад 2

Визначити організаційний рівень робочих місць при двозмінному режимі роботи за даними таблиці 3 за такими показниками.

1. Ефективність використання робочого місця:

а) рівень використання обладнання за часом (Квч);

б) рівень використання обладнання за продуктивністю (потужністю) (Квп);

в) коефіцієнт завантаження обладнання (Кзо);

г) коефіцієнт змінності роботи обладнання (Кзмо).

2. Зайнятість робітника продуктивною працею – коефіцієнт зайнятості робітника (Кз).

3. Розрахункова чисельність робітників:

а) за розрахунковою трудомісткістю (Чр);

б) за прийнятою до оплати трудомісткістю (Чпр);

в) за відпрацьованим часом (Чвч).

Таблиця 3

Річний плановий ефективний фонд роботи

 

Показники Од. виміру Кількість
  Річний плановий ефективний фонд робочого часу обладнання (Тпо) машино-год.  
  Річний фактичний фонд робочого часу обладнання (Тфо) машино-год.  
  Фактичний обсяг виготовленої продукції за одиницю робочого часу (Vф) шт./год  
  Установлена норма виробітку продукції за той же період (за потужністю) (Н вир) шт.  
  Трудомісткість виготовлення річного випуску продукції на обладнанні (Тр) нормо-год  
  Річний фонд робочого часу всього встановленого обладнання (Ф ор) машино-год  
  Фактично відпрацьовано машино-змін за добу (Чмз) машино-змін  
  Загальна кількість верстатів (n) шт.  
  Планова річна трудомісткість виготовлення продукції на робочому місці (Т рм) нормо-год  
10. Загальна прийнята до оплати трудомісткість випуску продукції з урахуванням річної програми усієї закріпленої за робочим місцем номенклатури виробів (Т пр) нормо – год.  
11. Загальна розрахункова трудомісткість з урахуванням річної програми всієї закріпленої за робочим місцем номенклатури виробів (Тр) нормо-год  
12. Загальна прийнята до оплати трудомісткість з урахуванням річної програми всієї закріпленої за робочим місцем номенклатури виробів (Тпр) нормо-год  
13. Річний фонд відпрацьованого часу (Фр) год  
14. Номінальний річний фонд робочого часу (Фн) год  
15. Коефіцієнт виконання норм виробітку (Квн)   1,1

Розв’язування

 

1) рівень використання обладнання за часом (К нч)

Кнч = Тфо / Тпо,

Кнч = 3998 / 4368 = 0,915;

2) рівень використання обладнання за продуктивністю (потужністю)

Квп = Vф / Нвир,

Квп = 15 / 18 = 0,83;

3) коефіцієнт завантаження обладнання

Кзо = Тр / Фор,

Кзо = 252000 / 262080 = 0,96;

4) коефіцієнт змінності роботи обладнання

Кзмо = Чмз / n,

К змо = 60 / 30 = 2;

5) коефіцієнт зайнятості робітника продуктивною працею

Кз = Трм / Тпр,

К з = 4400 / 4500 = 0,98;

6) чисельність робітників за розрахунковою трудомісткістю

Ч р= Тр / Фн,

Ч р = 132000 / 2184 = 60 осіб;

7) розрахункова чисельність робітників за прийнятою до оплати трудомісткістю

Ч пр = Т пр / (Фн * Квн),

Ч пр = 135000 / (2184 * 1,1) = 56 осіб;

8) розрахункова чисельність робітників за відпрацьованим часом

Ч вч = Фр / Фн,

Ч вч = 120000 / 2184 = 55 осіб.

 

Приклад 3

У цеху 80 атестованих робочих місць і 60 неатестованих. У 60 атестованих робочих місць коефіцієнт змінності Кзм =2, в інших Кзм = 1; у 20 неатестованих робочих місць Кзм=2, в інших Кзм =1.

Визначити рівень організації праці у цеху.

 

Розв’язування

Рівень організації праці

Роп = (Мраі * Кзмі) / (Мрі* Кзмі),

де Мраі – кількість атестованих робочих місць з і-м коефіцієнтом змінності; Мрі – кількість робочих місць з і-м коефіцієнтом змінності (атестованих та неатестованих)

Роп = (60*2 + 20 * 1) / (20 * 2 + 40 * 1) = 140 / 80 = 1,75.

Практичне заняття № 3

Проведення нормативних спостережень за виробничими процесами

і обробка їх результатів.

Визначення впливу зміни норми часу на норму виробітку та розцінку

(обсяг аудиторного часу – 4 години; обсяг самостійної роботи – 6 годин)

Приклад1

Виконати обробку фотографії робочого дня токаря 4-го розряду, скласти баланс робочого часу, визначити ефективність використання робочого часу, розрахувати норму часу на обробку однієї деталі, відрядну розцінку та змінну норму виробітку, якщо годинна тарифна ставка 4-го розряду становить 2,2 грн., норматив робочого часу на підготовчо-завершальну роботу становить 4 %, на відпочинок – 5%, обслуговування робочого місця – 3%, протягом зміни оброблено 1400 деталей.

Лист спостереження наведений у таблиці (див. табл. 4).

Таблиця 4



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-12-17; просмотров: 288; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.216.32.116 (0.026 с.)