Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Организационно – методические указания ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
Учебная дисциплина «Управленческие решения» - одна из обязательных в цикле специальных дисциплин, изучаемых будущими специалистами в области финансового менеджмента и гостиничного и туристического бизнеса. Высокий динамизм внешней среды, рост неопределенности и рисковости экономических, хозяйственных, финансовых, производственных ситуаций, формирующихся непосредственно в организации, предъявляют все возрастающие требования к качеству, своевременности, действенности и эффективности управленческих решений. Умение объективно оценить, правильно сориентироваться в сложившейся ситуации, разработать и принять соответствующее управленческое решение – это задача, требующая от будущих специалистов глубоких твердых знаний в области теории выработки управленческих решений и навыков их реализации. Основой управления является принятие решений. Выработка и принятие решений – это творческий процесс, основанный на знании объективных экономических законов и практическом опыте. Совершенствование управления производством в современных условиях требует от специалиста также широкого использования экономико-математических методов (ЭММ) и новейших технологий вычислительной техники (ЭВМ), что гарантирует принятие своевременных и эффективных управленческих решений. Данная программа дисциплины «Управленческие решения» является учебной для студентов заочной формы обучения специальности «Менеджмент организации» – 080507со специализациями: «Финансовый менеджмент» и «Гостиничный и туристический бизнес». Содержание дисциплины определяется спецификой подготовки в Государственном университете управления менеджеров по указанным выше специализациям. Целью изучения данной дисциплины является формирование у студентов четких представлений о сущности управленческого решения, его месте в системе управления организацией, особенностях его разработки и принятия, обеспечении принятия решений, используемом инструментарии и его возможностях, путях повышения эффективности управленческих решений. Задачи дисциплины: 1. Подготовить специалистов, способных к восприятию новых течений, передовых тенденций в теории и практике управления организацией, умеющих эффективно использовать свои способности на практике.
2. Сформировать у студентов навыки четкой постановки решаемой задачи и использования специальных приемов и методов выработки эффективных управленческих решений и их реализации. 3. Приобрести навыки принятия управленческих решений в условиях неопределенности и рисков на основе моделирования их развития и оценки последствий этого процесса. 4. Приобрести опыт работы со специальной литературой, практическими материалами и умение интегрировать их с приобретенными теоретическими знаниями, накопленными навыками и практическим опытом выработки управленческих решений. 5. Научить студентов объективно оценивать сложившуюся ситуацию и с учетом поставленных целей уметь разрабатывать стратегию ее эффективного развития. Изучение дисциплины «Управленческие решения» базируется на знаниях студентов, полученных при изучении ими ряда дисциплин, - высшая и прикладная математика, компьютерная подготовка, информатика, информационные технологии управления, статистика, менеджмент, микроэкономика, экономика организации и др. Данная дисциплина обеспечит в дальнейшем изучение таких дисциплин как управление производством, управление операциями, управление изменениями, внутрифирменное планирование, инновационный менеджмент, стратегический менеджмент, анализ финансово-хозяйственной деятельности и др. Программой этой учебной дисциплины предусматривается проведение следующих видов занятий: чтение установочных лекций, выполнение курсового проекта, а также внеаудиторная самостоятельная работа с учебным и учебно-методическим материалом под руководством преподавателя. Программа включает 11 тем. Все виды учебных занятий обеспечиваются специальными учебно-методическими материалами. Данная учебная программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности «Менеджмент организации» и учитывает его требования в части обязательного минимума содержания образовательной программы по дисциплине «Управленческие решения».
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-16; просмотров: 166; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.144.113.197 (0.005 с.) |