Программа учебной дисциплины «управленческие решения»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

 

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

ИНСТИТУТ ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ

 

ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

для студентов заочной формы обучения спец.

«Финансовый менеджмент»

«Гостиничный и туристический бизнес»

 

 

Москва – 2004

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

 

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

ИНСТИТУТ ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ

 

Утверждаю

первый проректор ГУУ

профессор Ю.Л. Старостин

________________________

«____»____________200__г.

 

ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

для студентов заочной формы обучения

специальности «Менеджмент организации» – 0680507

специализаций: «Финансовый менеджмент» - 20

«Гостиничный и туристический бизнес» - 17

 

Москва - 2004

 

 

УДК 338.45

С О С Т А В И Т Е Л И

к.э.н., профессор Т.И. Юрченко

д.э.н., профессор Н.И. Заичкин

старший преподаватель Ю.В. Воронцова

 

 

 

О Т В Е Т С Т В Е Н Н Ы Й Р Е Д А К Т О Р

заведующий кафедрой управления организацией в машиностроении

к.э.н., профессор

Ю.Д. Турусин

 

О Б С У Ж Д Е Н А

на заседании кафедры управления организацией в машиностроении

Протокол от 09 сентября 2004 г. № 2

 

ОБСУЖДЕНА И ОДОБРЕНА

Методическим советом Института инноватики и логистики

Протокол от «07» октября 2004 г. № 1

 

© Т.И. Юрченко, Н.И. Заичкин, Ю.В. Воронцова, 2004

© ГОУ ВПО Государственный университет управления, 2004

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ ПО СРОКАМ ОБУЧЕНИЯ, ТЕМАМ И ВИДАМ УЧЕБНЫХ РАБОТ

Наименование Раздела, темы	Объем работы студентов (час.)
Всего часов	3 или 3,5 года	4 года	6 лет
Аудиторные	Са- мост.	Аудиторные	Са- мост.	Аудиторные	Са- мост
Лекц	Конс	Лекц	Конс	Лекц.	Конс
Тема 1. Предмет, содержание, цели и задачи дисциплины. Термины и основные понятия.
Тема 2. Классификация управленческих решений, их качество. Система научных подходов к разработке и принятию управленческих решений.
Тема 3. Технология разработки и реализации управленческих решений.
Тема 4. Построение деревьев проблем, целей, задач.
Тема 5. Информационное обеспечение управленческих решений.
Тема 6. Экономико-математическое моделирование в управленческих решениях.
Тема 7. Применение экономико-математических методов в управленческих решениях.
Тема 8.Альтернативы в управленческих решениях.
Тема 9. Управленческие решения в условиях неопределенности и рисков.	14,5	1,5
Тема 10. Стратегия принятия управленческих решений.
Тема 11. Экономическое обоснование принимаемых управленческих решений.	11,5	1,5
Итого часов		8/6	6/6	100/ 102				10/8	4/4	100/ 102
Количество часов на КП			6/6	30/30					4/4	32/ 32
Всего часов на освоение учебного материала
Формы контроля: промежуточный – курсовой проект итоговый – экзамен

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

Основная

1. Заичкин Н.И. Экономико-математические модели и методы принятия решений в управлении производством./Учебное пособие. - М.: ГУУ, 2000.

2. Заичкин Н.И., Панфилова Е.Е. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: ГУУ, 2003.

3. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. – М.: «Русская Деловая Литература», 1998.

4. Методические указания к выполнению лабораторной работы «Сетевое моделирование» по дисциплине «Управленческие решения» / Сост.: Т.И. Юрченко, Ю.В. Воронцова; ГУУ. – М., 2003.

5. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. – 3-е издание, доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999.

6. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и к ^о», 1999.

7. Юрченко Т.И., Петрова О.В. Управленческие решения. Вып. 1. Обеспечение эффективного функционирования организации в условиях риска. Учебное пособие – М.: ГУУ, 2003.

Дополнительная

8. Балабанов И.Г. Риск – менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996.

9. Голубков Е.П. Маркетинг. Выбор лучшего решения. – М.: Экономика, 1993.

10. Грабовский П.Г. и др. Риски в современном бизнесе. – М.: Аланс, 1994.

11. Заичкин Н.И. Управленческие решения в информационном пространстве промышленных организаций: Монография. – М.: ГУУ, 2003.

12. Кайдалов Д.П., Суименко Е.И. Психология единоначалия и коллегиальности: Вопросы теории и практики взаимодействия руководителя и коллектива. – М.: Мысль, 1979.

13. Ларионов А.И. и др. Экономико-математические методы в планировании: Учебник для средних специальных учебных заведений. А.И. Ларионов, Т.И. Юрченко, А.Л. Новоселов. – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Высш. шк. 1991.

14. Плаус Скотт. Психология оценки и принятия решений. Перевод с английского. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ»,1998.

15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е издание. Минск, ООО «Новое знание», 2001.

16. Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е издание. перераб. и дополн. – М.: ИНФРА-М, 2001.

17. Финансы предприятий: Учебник. Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др. Под редакцией проф. Н.В. Колчиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.

18. Цигичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. – М.: Инфра-М, 1996.

19. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска. Под редакцией М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 1998.

20. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 1995.

21. Экономико-математические методы и прикладные модели. Учебное пособие для ВУЗов под ред. В.В. Федосеева – М.:ЮНИТИ, 2002.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ ПРОГРАММЫ

Тема 1. Предмет, содержание, цели и задачи дисциплины. Термины и основные понятия дисциплины.

Предмет дисциплины «Управленческие решения». Цели и задачи преподавания дисциплины. Роль и значение дисциплины в подготовке менеджеров-специалистов по управлению производством, технологиями, инновациями и т.д.

Структура и содержание дисциплины, методология ее изучения.

Место дисциплины «Управленческие решения» в системе экономических наук и ее связь с другими учебными дисциплинами, читаемыми в Университете.

Термины и основные понятия дисциплины: проблема, цель, задача, решение, виды решений, управленческое решение, критерий принятия решения, экономико-математический метод, оптимизационная задача, экономико-математическое моделирование, алгоритмизация и др.

Определение и характеристика управленческого решения. Место управленческого решения в методологии и организации процесса управления.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 7, 11,16.

Вопросы для самоконтроля:

1. Сформулируйте, какие цели ставятся перед студентами при изучении данной дисциплины.

2. Перечислите основные задачи дисциплины «Управленческие решения».

3. Проиллюстрируйте взаимосвязь дисциплины «Управленческие решения» с теми дисциплинами, изучение которых позволило студентам сформировать базу знаний, необходимых для изучения данной.

4. Раскройте содержание понятия «проблема». Покажите различие «проблемы» и «задачи».

5. Раскройте содержание понятия «цель». В чем заключается различие «цели» и «решения»?

6. Раскройте содержание понятия «управленческое решение». Выделите ключевые признаки понятия.

7. Раскройте содержание понятия «экономико-математическое моделирование». Проиллюстрируйте место этого процесса в подготовке, принятии и реализации управленческого решения.

8. Раскройте содержание понятия «алгоритмизация» и покажите ее место в управленческом решении.

9. Раскройте место, которое управленческое решение занимает в методологии и организации процесса управления.

10. Какую роль дисциплина «управленческие решения» играет в в подготовке менеджеров-специалистов по управлению производством, технологиями, инновациями?

11. Назовите виды решений, которые Вы знаете.

12. Что такое «критерий принятия управленческого решения»? Каково его экономическое содержание?

 

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

 

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

ИНСТИТУТ ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ

 

ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

для студентов заочной формы обучения спец.

«Финансовый менеджмент»

«Гостиничный и туристический бизнес»

 

 

Москва – 2004

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

 

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

ИНСТИТУТ ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ

 

Утверждаю

первый проректор ГУУ

профессор Ю.Л. Старостин

________________________

«____»____________200__г.

 

ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

для студентов заочной формы обучения

специальности «Менеджмент организации» – 0680507

специализаций: «Финансовый менеджмент» - 20

«Гостиничный и туристический бизнес» - 17

 

Москва - 2004

 

 

УДК 338.45

С О С Т А В И Т Е Л И

к.э.н., профессор Т.И. Юрченко

д.э.н., профессор Н.И. Заичкин

старший преподаватель Ю.В. Воронцова

 

 

 

О Т В Е Т С Т В Е Н Н Ы Й Р Е Д А К Т О Р

заведующий кафедрой управления организацией в машиностроении

к.э.н., профессор

Ю.Д. Турусин

 

О Б С У Ж Д Е Н А

на заседании кафедры управления организацией в машиностроении

Протокол от 09 сентября 2004 г. № 2

 

ОБСУЖДЕНА И ОДОБРЕНА

Методическим советом Института инноватики и логистики

Протокол от «07» октября 2004 г. № 1

 

© Т.И. Юрченко, Н.И. Заичкин, Ю.В. Воронцова, 2004

© ГОУ ВПО Государственный университет управления, 2004