Предмет и объекты экономического анализа.

 

Предметом АХД являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов, познание которых позво­ляет комплексно исследовать результаты деятельности, их чувстви­тельность к управленческим воздействиям с целью подготовки информации для принятия оптимальных управленческих решений, на­правленных на повышение эффективности функционирования предприятия и укрепление его рыночных позиций.

Без изучения причинно-следственных связей общая картина изучаемого объекта распадается на отдельные фрагменты, теряют­ся его внутренние и внешние связи.

Причинно-следственная связь – это устойчивая связь, которая остается относительно неизменной, закономерной. На выявлении, измерении и понимании этих связей основано эффективное управ­ление предприятием.

Классификация, систематизация, моделирование, измерение причинно-следственных связей – главный методологический во­прос в АХД. Только раскрыв причинно-следственные связи раз­личных сторон деятельности, можно установить, как изменятся конечные результаты хозяйственной деятельности за счет того или иного фактора или управленческого воздействия (выпуск продук­ции, ее себестоимость, сумма прибыли, безубыточный объем про­даж, запас финансовой прочности, финансовое состояние пред­приятия и т.д.), и на этой основе обосновать необходимость и це­лесообразность любого принимаемого решения.

Объектом АХД являютсярезультаты хозяйственной деятельно­сти предприятий, которые аппроксимируются системой взаимо­связанных показателей, отражающих отдельные ее стороны и сег­менты. Н-р, на промышленном предприятии к объектам анализа относятся показатели производства и реализации продук­ции, ее себестоимости, использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансовых результатов деятельности, фи­нансового состояния предприятия и т.д.

В условиях перехода к рыночной экономике количество объ­ектов АХД значительно увеличивается в связи с расширением внешнеэкономической, маркетинговой, инвестиционной де­ятельности, повышением степени производственных и финансо­вых рисков в сфере бизнеса. Изменяются цели и задачи анализа.

Аппроксимация позволяет исследовать числовые характеристики и качественные свойства объекта, сводя задачу к изучению более простых или более удобных объектов.

 

Содержание и задачи экономического анализа

 

Основной целью АХД является подготовка информации для принятия оптимальных управленческих решений и для обосно­вания текущих и перспективных планов, направленных на дости­жение краткосрочных и стратегических целей предприятия.

ЭА деятельности организаций предполагает оценку фактов хозяйственной жизни, диагностику и прогнозирование их развития.

Функции анализа:

а) оценочная функция АХД состоит в определении соответствия состояния экономики предприятия ее целевым параметрам и по­тенциальным возможностям;

б) диагностическая – в исследовании причин отклонений от целевых параметров и прогнозировании дальнейшего развития ситуации;

в) поисковая – в выявлении по­тенциальных возможностей достижения поставленных целей.

Задачи АХД:

1) изучение состояния и тенденций экономического развития предприятия за прошлые периоды;

2) прогнозирование результатов деятельности на основе сло­жившихся тенденций развития и предполагаемых изменений в перспективе;

3) научное обоснование текущих и перспективных планов (це­левой программы предприятия);

4) контроль за выполнением планов и управленческих реше­ний, за эффективным использованием экономического потенци­ала предприятия с целью выявления недостатков, ошибок и опе­ративного воздействия на экономические процессы;

5) изучение влияния различных факторов на результаты хозяйственной деятельности, что позволяет объективно оценивать работу предприятия;

6) поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;

7) оценка результатов деятельности предприятия по достиже­нию поставленных целей – выполнению планов, уровню резуль­тативности и эффективности бизнеса;

8) оценка степени финансовых и операционных рисков и вы­работка внутренних механизмов управления ими с целью укрепле­ния рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса;

9) обоснование мероприятий по устранению выявленных не­достатков и освоению резервов повышения эффективности функ­ционирования предприятия.