Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
Харизма: Первое впечатление может решить всё
Харизма, - это способность притягивать к себе людей.
| Большинство людей думает про харизму как про нечто мистическое, почти не поддающееся определению. Они считают, что это такое свойство, которым человек или наделяется в момент рождения, или же оно вообще не дано ему.
| Но это неверно. И ее, равно как и другие черты характера, можно в себе развить.
| Чтобы превратиться в человека, который притягивает к себе других, необходимо:
| Любить жизнь
| Люди обожают тех лидеров, которые обожают жизнь. Подумайте о тех, с кем вам по-настоящему хочется проводить время.
Ваши фавориты:
• радуются, а не жалуются,
• они относятся к жизни со всей страстью.
Если вы хотите привлекать к себе людей, то должны быть похожи на тех, с кем сами любите общаться.
| Ставить каждому человеку пятерку
| Едва ли не самое лучшее из того, что вы можете сделать для людей, а заодно и привлечь их к себе, — это ожидать от них исключительно наилучшего. Это и есть умение ставить каждому человеку пятерку.
Оно помогает окружающим более высоко оценивать себя, но в то же время помогает и вам.
Если вы цените окружающих людей, поощряете их в разных начинаниях и помогаете им реализовать свой потенциал, то они наверняка полюбят вас за это.
| Дарить людям надежду
| Французский генерал Наполеон Бонапарт характеризовал лидеров как тех, кто "действует с надеждой". Подобно всем великим лидерам, он знал, что самый большой наш капитал — это надежда. Если вы в состоянии стать человеком, который наделяет этим величайшим даром окружающих, они будут тянуться к вам и навсегда останутся благодарными.
| Делиться собой и своими достоинствами
| Люди любят тех лидеров, которые делятся своими достоинствами и шагают по жизни рука об руку с приверженцами. Ведя за собой других людей, отдавайте им все, что у вас есть. Пусть ваша мудрость, ваши ресурсы и даже какие-то особенные житейские события станут и их достоянием.
| | | |
-7-
Качества, которые препятствуют проявлению подлинной харизмы:
| Гордыня
| Неуверенность в себе
| Капризность
| Чрезмерная требовательность
| Цинизм
| Никто не хочет следовать за лидером, который думает, будто он лучше всех на свете
| Если вы не чувствуете себя комфортно наедине с самим собой, то другие также будут испытывать подобное чувство.
| Если люди никогда не знают, чего от вас ожидать, они не будут ожидать ничего
| Люди уважают стремление к совершенству, но страшатся абсолютно нереалистичных ожиданий со стороны своего лидера.
| Люди не хотят следовать за тем, кто на пути каждого луча надежды видит темное облако
|
Чтобы стать харизматическим лидером, делайте следующее:
| Поменяйте объект своей сфокусированности
| • В течение нескольких последующих дней понаблюдайте за тем, как вы взаимодействуете с людьми:
• Разговаривая с людьми, всякий раз отмечайте для себя, какая часть ваших слов сконцентрирована лично на вас.
• Перестройтесь так, чтобы сместить баланс в пользу собеседника.
| Займитесь игрой под названием "первое впечатление"
| Попробуйте провести следующий эксперимент.
• Впервые сталкиваясь с кем-либо, предпримите максимум усилий для того, чтобы произвести на него или на нее хорошее впечатление.
• Заранее узнайте имя и фамилию этого человека.
• Сконцентрируйтесь на его интересах.
• Будьте позитивны.
• И, что самое важное, обращайтесь с ним как с лицом, которому вы ставите твердую пятерку.
Если вы сможете поступать таким образом в течение одного дня, то сумеете делать это и каждый день, что сразу же приведет к повышению вашего авторитета как харизматического лидера.
| Делитесь с другими тем, что у вас есть
| • Сделайте своей долгосрочной целью готовность поделиться вашими ресурсами с другими людьми.
• Подумайте о том, каким образом вы можете в этом году внести дополнительную ценность в жизнь пятерых человек из вашего окружения. (Это могут быть члены вашей семьи, коллеги, сотрудники или друзья).
• Предоставьте в их распоряжение такие ресурсы, которые помогут им вырасти в личном и профессиональном плане,
• Возьмите их с собой в поездку, изначально задуманную как сугубо личную.
|
-8-
1.1.3. Мужество: не только дает вам возможность хорошо начать, но и обеспечивает лучшее будущее.
Мужество справедливо считается первейшим из человеческих качеств.., ибо это такое качество, которое гарантирует наличие всех остальных.
Уинстон Черчилль
| Истины, которые характеризуют мужество:
| Мужество начинается со сражения внутри вас
| Каждое испытание, с которым вы сталкиваетесь в качестве лидера, начинается с битвы с самим собой. Испытание мужеством не является здесь исключением. Мужество не означает отсутствия страха. На самом деле это способность делать то, чего вы боитесь.
| Мужество означает умение поступать правильно, а не просто ловко
| Мужество имеет дело с принципами, а не с одномоментным восприятием или озарением. Если вы не обладаете способностью видеть, когда нужно встать и показать свою твердость, а также убежденностью, позволяющей сделать это, вам никогда не стать эффективным лидером. Ваша приверженность потенциальному идеалу должна всегда оставаться более сильной, нежели естественное желание умиротворить и успокоить окружающих.
| Мужество, присущее лидеру, вдохновляет его последователей быть преданными делу
| Проявление мужества любым человеком и других делает смелее. Но мужество, демонстрируемое лидером, по-настоящему вдохновляет и воодушевляет окружающих. Оно вызывает в людях желание следовать за своим руководителем. "Лидерство — это проявление мужества, которое заставляет людей поступать правильно".
| Ваша жизнь разворачивается вширь и вглубь пропорционально вашему мужеству
| Страх ограничивает и сковывает лидера. Древнеримский историк Тацит написал:
Желание пребывать в безопасности противостоит каждому большому и благородному "предприятию".
Зато мужество обладает противоположным эффектом. Оно распахивает двери, и в этом состоит одно из его наиболее замечательных и полезных свойств.
|
"Бойтесь не того, что ваша жизнь подойдет к концу, а того, что она никогда не начнется".
-9-
Чтобы развить в себе мужество, делайте следующее:
| Храбро встречайте трудности
| Выйдите из своего убежища и делайте что-нибудь рискованное просто ради развития в себе мужества:
• Выступите перед аудиторией (действие, вызывающее у многих чуть ли не самый большой страх).
• Сыграйте роль в пьесе.
• Спуститесь на плоту по бурной реке.
• Вскарабкайтесь на крутую скалу.
• Совершите затяжной прыжок с парашютом.
Не имеет значения, что именно вы сделаете, главное — столкнуться лицом к лицу с подлинным страхом.
| Поговорите с тем самым человеком
| Многие люди боятся возникновения конфронтации с кем-то из подчиненных, родственников или коллег по работе.
Если подобное имеет место и в вашем случае, непременно поговорите с таким человеком, причем прямо на этой неделе.
Только не "наезжайте" на него и не оскорбляйте. Выскажите ему всю правду с любовью.
(Вы не будете так сильно бояться сделать это, если уже успели прыгнуть с парашютом, поплавать на плоту и т. д.)
| Сделайте гигантский шаг
| Возможно, вы до сих пор боялись резко поменять ход своей карьеры. Если в глубине души вы знаете, что должны сменить место работы или начать давно задуманный новый бизнес, то теперь — самое время, чтобы мужественно предпринять этот шаг.
• Выделите время, чтобы реально оцепить всю ситуацию.
• Поговорите со своим супругом или супругой.
• Поговорите с вашим давним наставником.
• Поговорите с парочкой друзей, которым вы доверяете.
Если окажется, что подобный шаг — это действительно стоящая вещь, то сделайте это
|
-10-
1.1.4. Преданность делу отличает людей дела от праздных мечтателей
Что же такое преданность делу?
| Для каждого человека она означает что-то свое:
• для боксера — умение подняться с пола на один раз больше, чем его сбили с ног;
• для марафонца — умение пробежать еще десять километров, когда все силы иссякли;
• для солдата — умение перешагнуть через вершину холма, не ведая, что его ожидает по другую сторону;
• для миссионера —• умение сказать "до свидания" своему личному комфорту, чтобы сделать лучше жизнь других;
• для лидера же она означает все вышесказанное и еще намного больше, потому что каждый, кого вы ведете за собой, зависит от вас.
| Если вы хотите стать эффективным лидером
| То должны быть до конца преданы своему делу. Истинная приверженность долгу вдохновляет и притягивает окружающих. Она показывает им, что вы обладаете убежденностью. А ведь они будут верить в вас только в том случае, если вы сами верите в свое дело.
Как утверждает закон вовлеченности:
· люди сначала идут за лидером
· и лишь после этого — за его высокой мечтой.
|
Какова же истинная природа преданности делу?
| Преданность делу берет свое начало в сердце
| Любому достижению всегда предшествует полнейшая преданность делу. Если вы хотите своими действиями в качестве лидера реально изменить жизнь других людей к лучшему, то загляните в глубину своего сердца, чтобы увидеть, действительно ли вы преданы данной цели.
| Преданность делу проверяется конкретными действиями
| Одно дело - говорить про свою преданность некой цели. И совсем другое — совершать ради этого нечто конкретное. Единственное реальное мерило преданности делу - это действия. Артур Гордон признавался: "Нет ничего более легкого, чем произносить слова. И нет ничего более трудного, чем день за днем жить в соответствии с ними".
| Преданность делу открывает двери для достижений
| В качестве лидера вам предстоит сталкиваться с множеством препятствий и возражений — если вы уже не стоите перед ними. И непременно настанут такие времена, когда преданность делу окажется тем единственным фактором, который продвигает вас вперед. Если вы хотите добиться чего-нибудь действительно заслуживающего внимания, то должны быть преданы поставленной перед собой цели.
|
-11-
Когда речь заходит о преданности делу, то реально имеются только четыре типа людей:
| Уклоняющиеся
| Сомневающиеся
| Бросающие
| Идущие до конца
| Люди, которые не ставят перед собой никаких целей, не берут на себя обязательств и ничему не преданы.
| Люди, которые не знают, смогут ли они наверняка достичь поставленных целей, поэтому они боятся брать на себя обязательства и связывать себя преданностью какому-то делу
| Люди, которые начинают двигаться к цели, но выходят из игры, когда продвижение вперед становится трудным.
| Люди, которые ставят перед собой цели, берут на себя обязательство быть им преданными и полностью платят всю цену, чтобы достичь их.
|
Чтобы повысить свою преданность делу, проделайте следующее:
| Оцените ее
| Иногда мы думаем,будто до конца преданы чему-либо, в то время как наши действия свидетельствуют об ином. Возьмите свой календарь-ежедневник и приходно-расходную книгу. Не пожалейте несколько часов на внимательный анализ того, каким образом вы расходуете свое время и на что тратите деньги. Посмотрите, сколько времени вы проводите на работе, в различных учреждениях сферы обслуживания, со своей семьей, на занятиях, связанных со здоровьем и отдыхом, и т. д. Подсчитайте, сколько денег вы потратили на жизнь, на развлечения, на личное развитие и благотворительность. Все эти показатели и есть истинные мерила вашей преданности своим целям. Вас может удивить то, что вы обнаружите.
| Четко решите для себя, за что стоит умирать
| Вот один из вопросов, которые должен задать себе каждый лидер: "За что я готов умереть?" Если дело дойдет до крайности, то какую важнейшую вещь вы ни за что не перестанете делать независимо от того, каковы будут последствия? Проведите некоторое время в одиночестве, размышляя над указанными вопросами. Запишите те выводы, к которым вы придете. А затем посмотрите, насколько ваши действия соответствуют вашим идеалам.
| Воспользуйтесь методом Эдисона
| Если для вас проблема состоит в том, чтобы совершить первый шаг на пути к выполнению взятого на себя обязательства, то попытайтесь поступить как Томас Эдисон. Когда у него рождалась хорошая идея для нового изобретения, он, прежде всего, созывал пресс-конференцию, чтобы объявить об этом. Затем ему ничего не оставалось делать, как идти и изобретать то, что он объявил.
|
-12-
|