Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Географическая структура ПИИ
q крупнейшие страны-реципиенты: США, Великобритания, Китай q крупнейшие страны-доноры: США, Великобритания, Люксембург q на развитые страны приходится 65,7% притока и 84,1% оттока ПИИ q на развивающиеся страны - 29,0% притока и 14,3% оттока ПИИ q на страны с переходной экономикой - 5,3% притока и 1,5% оттока q развитые страны остаются крупным чистыми экспортерами ПИИ: в 2006 г. чистый отток превысил чистый приток на 965,2 млрд дол. Отраслевая структура ПИИ q с 1970 г. доля ПИИ в сырьевой сектор снизилась с 9 до 6%, в обрабатывающую промышленность – с 42 до 34 % q происходит переориентация ПИИ на сектор услуг: доля мировых ПИИ в сектор услуг с 1970-х гг. выросла с 25% до 60% q причины переориентации ПИИ на сектор услуг: • роль услуг в мировой экономике постоянно растет • большинство услуг не могут являться предметом внешней торговли, они должны производиться в месте их потребления и в момент, когда они потребляются • страны осуществили либерализацию своих режимов, регулирующих ПИИ в сектор услуг Позитивные эффекты ПИИ для принимающих стран q обновление основных фондов предприятий, технологий q структурная перестройка экономики q рост экспорта q доступ к технологическим, организационным и управленческим знаниям q создание новых рабочих мест, рост занятости q повышение заработной платы до мирового уровня q расширение потребительского выбора и изменение предпочтений q интеграция национальной экономики в мировую на основе включения в сферу международной торговли и производства q более эффективное использование факторов производства q экономия на масштабе производства q укрепление национальной валюты, платежного баланса, рост резервов Негативные эффекты ПИИ для принимающих стран q уклонение от налогообложения части прибыли q злоупотребление практикой формирования трансфертных цен q отток большей части прибыли за границу q оказание политического давления на принимающую страну q насаждение идеологии, противоречащей национальным интересам q создание конкуренции для национальных компаний, вытеснение q монополизация национального рынка Роль международных компаний в международном движении капитала. Современные ТНК и МНК. Международная компания - это крупная компания или их объединение с многонациональной структурой, осуществляющая основную часть своей экономической деятельности (инвестиции, производство, сбыт и т.д.) за пределами страны, в которой она зарегистрирована (транснационально), контролируемая из одного центра, использующая локальные преимущества местных рынков и децентрализацию менеджмента
Критерии (по ЮНКТАД/ООН) ► филиалы - не менее чем в 6-ти странах мира ► годовой объем продаж - не менее 100 млн. долл. ► заграничные операции - 1/5-1/3 общего торгового оборота ► доля зарубежных активов - не менее 25% ► включает хозяйственные единицы 2 или более стран ► проведение согласованной политики и осуществление общей стратегии через один или более руководящий центр ► обеспечение взаимообмена знаниями, ресурсами и ответственностью между подразделениями компании ► Виды международных компаний
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-12; просмотров: 209; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.21.34.0 (0.006 с.) |