Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он



Вариант I

Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он

а) работает ради получения прибыли б) руководит коммерческим предприятием

в) берет на себя личную ответственность за совершение сделок

г) имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций.

Что такое миссия организации?

а) предназначение фирмы б) микрокультура фирмы в) структура управления фирмой

 

3) Показатели достижения целей:

а) уровень прибыли

б) общий объем продаж

в) зарубежные инвестиции

4) Первым этапом в истории менеджмента принято считать:

а) эпоху античности; б) начало ХХ века; в) IX век

 

5) Законы и государственные органы являются элементами:

а) внутренней среды организации б) внешней среды организации

в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему

Поставщики материальных, трудовых и финансовых ресурсов являются элементами

а) внутренней среды организации б) внешней среды организации

в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему

7) Профсоюзы являются элементами:

а) внутренней среды организации б) внешней среды организации

в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему

 

8) Основной характеристикой организации как открытой системы является:

а) обмен ресурсами с внешней средой б) сильное лидерство д) готовность пересмотреть свою миссию.

 

Развитие науки управления

а) продолжается по сей день б) закончилось вместе с эпохой индустриального развития

в) закончилось с переходом в постиндустриальную эпоху

 

10) С точки зрения ситуационного подхода в управлении, самым эффективным в конкретной ситуации является:

а) метод, который в наибольшей степени соответствует данной ситуации

б) метод, который используется чаще остальных в) новый метод, который еще никогда не использовался

 

11) С точки зрения количественных методов управления, степень получения искомого результата в реальной ситуации управления каким-либо объектом определяется:

а) точностью выполненных расчетов б) количеством изначальной информации

в) опытом руководителя в принятии решений

 

12) Натуральное хозяйство является примером:

а) предприятия, как открытой системы б) предприятия, как закрытой системы

в) неопределённой формой управления предприятием

 

13) К внутренней среде предприятия относятся:

а) люди б) информационные связи в) конкуренты г) законы

Специализация каждой структурной единицы на выполнении определенной функции является характерной особенностью

а) линейного типа организационной структуры

б) функционального типа организационной структуры

в) линейно-функционального типа организационной структуры

 

23) Преобладание горизонтальных связей характерно для:

а) матричной структуры

б) линейной структуры

в) функциональной структуры

 

Способность изменять свою форму, быстро приспосабливаясь к изменяющимся условиям, являются главными характеристиками

а) иерархического типа организационных структур

б) органического типа организационных структур

в) классического типа организационных структур

25) Принцип единоначалия означает, что:

а) все работники организации подчиняются только ее руководителю

б) работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения

в) менеджер высшего ранга на должен давать распоряжений работникам, минуя их непосредственного начальника


Фамилия, имя, отчество, группа, дата________________________________________________________

Вариант III

1) Принцип единоначалия означает, что:

а) все работники организации подчиняются только ее руководителю

б) работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения

в) менеджер высшего ранга на должен давать распоряжений работникам, минуя их непосредственного начальника

Развитие науки управления

а) продолжается по сей день б) закончилось вместе с эпохой индустриального развития

в) закончилось с переходом в постиндустриальную эпоху

18) Основной характеристикой организации как открытой системы является:

а) обмен ресурсами с внешней средой б) сильное лидерство д) готовность пересмотреть свою миссию.

19) Профсоюзы являются элементами:

а) внутренней среды организации б) внешней среды организации

в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему

Вариант II

Развитие науки управления

а) продолжается по сей день б) закончилось вместе с эпохой индустриального развития

в) закончилось с переходом в постиндустриальную эпоху

16) Преобладание горизонтальных связей характерно для:

а) матричной структуры

б) линейной структуры

в) функциональной структуры

17) Профсоюзы являются элементами:

а) внутренней среды организации б) внешней среды организации

в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему

18) Планирование – это:

а) управленческая функция б) сфера деятельности в) объект управления

Вариант IV

Развитие науки управления

а) продолжается по сей день б) закончилось вместе с эпохой индустриального развития

в) закончилось с переходом в постиндустриальную эпоху

12) С точки зрения ситуационного подхода в управлении, самым эффективным в конкретной ситуации является:

а) метод, который в наибольшей степени соответствует данной ситуации

б) метод, который используется чаще остальных в) новый метод, который еще никогда не использовался

13) Основным отличием менеджера от руководителя является:

а) менеджер не несет ответственности за личную жизнь сотрудника

б) менеджер работает на конкретный экономический результат

в) менеджер руководствуется другими механизмами управления, чем руководитель

14) Натуральное хозяйство является примером:

а) предприятия, как открытой системы б) предприятия, как закрытой системы

в) неопределённой формой управления предприятием

15) К внутренней среде предприятия относятся:

а) люди б) информационные связи в) конкуренты г) законы

16) Линейная организационная структура, функциональная структура, линейно-функциональная структура управления, штабная структура, линейно-штабная организационная структура, дивизиональная структура управления, относятся к:

а) иерархическому типу организационных структур

б) органическому типу организационных структур

в) классическому типу организационных структур

17) С точки зрения количественных методов управления, степень получения искомого результата в реальной ситуации управления каким-либо объектом определяется:

а) точностью выполненных расчетов б) количеством изначальной информации

в) опытом руководителя в принятии решений

18) Принцип единоначалия означает, что:

а) все работники организации подчиняются только ее руководителю

б) работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения

в) менеджер высшего ранга на должен давать распоряжений работникам, минуя их непосредственного начальника

19) Стратегическое планирование – это:

а) процесс выбора целей

б) процесс выбора структуры

в) процесс выбора решений

20) Лица, выполняющие вспомогательную функцию, например, работу по подготовке и оформлению документации, хозяйственную деятельность, являются:

а) специалистами; б) руководителями; в) исполнителями

21) Законы и государственные органы являются элементами:

а) внутренней среды организации б) внешней среды организации

в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему

22) Стратегические планы разрабатываются:

а) индивидуально

б) в пределах отдельного подразделения

в) общефирменными усилиями

Вариант I

Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он

а) работает ради получения прибыли б) руководит коммерческим предприятием

в) берет на себя личную ответственность за совершение сделок

г) имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций.



Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.234.221.67 (0.009 с.)