ТОП 10:

Практикум 1. SWOT-анализ выбранных идей



Задание: на флип-чартах/досках/в рабочей тетради участники проводят SWOT-анализ своих проектов и обсуждают его внутри группы.

 

Цель: Результатом практикума должен стать список задач (целевых установок, решений), как предприниматель будет использовать свои сильные стороны и внешние возможности, и с помощью каких конкретных действий (мер) он будет защищаться от угроз и что предпримет, чтобы компенсировать выявленные слабые стороны проекта.


 

Шаблоны для SWOT-анализа идей:

Идея 1:

 

Сильные стороны – S Слабые стороны – W
   
Возможности – O Угрозы – T
   

 

Идея 1. Необходимые действия:

Действия Сроки
1.    
2.      
3.      
4.      
5.      
6.      
7.      
8.      
9.      
10.      

Шаблоны для SWOT-анализа идей:

Идея 2:

 

Сильные стороны – S Слабые стороны – W
   
Возможности – O Угрозы – T
   

 

Идея 2. Необходимые действия:

Действия Сроки
1.    
2.      
3.      
4.      
5.      
6.      
7.      
8.      
9.      
10.      

Шаблоны для SWOT-анализа идей:

Идея 3:

 

Сильные стороны – S Слабые стороны – W
   
Возможности – O Угрозы – T
   

 

Идея 3. Необходимые действия:

Действия Сроки
1.    
2.      
3.      
4.      
5.      
6.      
7.      
8.      
9.      
10.      

Практикум 2. Выявление заинтересованных сторон проекта

Цель: разработка плана действий по ключевым заинтересованным сторонам проекта

 

1) Участники составляют список заинтересованных сторон своего проекта

2) Затем заинтересованные стороны ранжируются по степени влияния и заинтересованности в проекте

3) Для каждой заинтересованной стороны студент формулирует стратегию по привлечению к проекту, повышению лояльности и необходимую степень вовлечения в проект

 

Заинтересованные стороны проекта
   
   
   
   
   
   
   
   
   
     

 


 

Выработка стратегии в отношении заинтересованных сторон План действий в отношении заинтересованной стороны          
Стратегия в отношении заинтересованной стороны          
Степень влияния на проект Низкая          
Средняя          
Высокая          
Степень заинтересованности в проекте Низкая          
Средняя          
Высокая          
Заинтересованная сторона          
         

 

Выработка стратегии в отношении заинтересованных сторон План действий в отношении заинтересованной стороны          
Стратегия в отношении заинтересованной стороны          
Степень влияния на проект Низкая          
Средняя          
Высокая          
Степень заинтересованности в проекте Низкая          
Средняя          
Высокая          
Заинтересованная сторона          
         

Практикум 3. Формирование теории изменений СП

Задание:каждому участнику сформировать теорию изменений для своего проекта СП, используя шаблон в нижеследующей таблице.

Шаблон для разработки теории изменений СП. Идея 1.

Стратегическая цель / формулировка решения социальной проблемы Социальное воздействие / изменение в поведении, знаниях, навыках, возможностях / В чем будет выражаться решение проблемы? Достигнутые результаты / Количественные среднесрочные (1 год) и долгосрочные (3-5 лет) цели и показатели, в которых будет выражаться социальное воздействие Ключевые действия, необходимые для достижения поставленных целей Ключевые ресурсы, необходимые для осуществления ключевых действий
           

Шаблон для разработки теории изменений СП. Идея 2.







Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; Нарушение авторского права страницы

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.235.74.184 (0.003 с.)