Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Какой стиль руководства отражает теория «x» макгрегора.
· У людей нет честолюбия, и они стараются избавиться от ответственности, предпочитая, чтобы ими руководили. · Больше всего люди хотят защищенности. · Чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение, контроль и угрозу наказания.
Что согласно теории Ф.Герцберга является мотивирующим фактором? · вознаграждение · содержание работы · условия рабочего места · стиль руководства
12. Согласно теории Ф.Герцберга: 1. на удовлетворенность человека действуют только внешние факторы 6. процесс обретения удовлетворенности и процесс нарастания неудовлетворенности являются двумя различными процессами 7. внешние факторы являются мотивирующими наряду с внутренними факторами
13. В соответствии с теорией Ф.Герцберга к числу мотивирующих факторов не относится: 1. возможность карьерного роста 2. общественное признание 3. высокая заработная плата 4. ответственность 5. отношения с коллегами
Какие переменные не входят в модель теории ожиданий В.Врума? a) справедливость вознаграждения j) валентность k) ожидание в отношении результатов работы l) восприятие роли
15. Используется ли в модели мотивации Портера - Лоулера фактор 1. да 2. нет 16. Каким образом могут удовлетворяться потребности в теории 1 от потребностей низкого уровня к потребностям более высокого уровня 4 в любом направлении
17. Какие из следующих групп потребностей выделяет теория Альдерфера: а) физиологические, связи, самовыражения; б) существования, причастности, самоутверждения; в) существования, роста, признания; г) существования, связи, роста
18. Д.МакКлелланд определил следующие потребности: a) потребность власти; b) потребность успеха; c) потребность в причастности; d) правильный ответ не приведен; e) потребности 1) и 2); f) потребности 2) и 3); g) потребности 1), 2) и 3);
Теории мотивации, основанные на определении внутренних мотивов (потребностей) людей, называются? 1. процессуальными; 3. ситуационными; 4. содержательными;
20. Теория ожидания исходит из концептуального постулата, согласно которому: a) Поведение человека связано с сознательной оценкой альтернативных возможностей той линии поведения, которая приводит к желаемым для них результатам.
e) Поведение человека определяется доминирующими у него потребностями и формирующимися в соответствии с этим мотивами действий. f) Поведение человека определяется теми стимулами, реакция на которые приводит к успеху. g) Поведение человека определяется исключительно характером ситуации, в которой он оказывается. h) Поведение человека зависит от системы управления, которая оказывает на него направляющее воздействие.
Что не входит в пирамиду потребностей А.Маслоу? 1. Физиологические потребности 6. Потребность в безопасности и защите 7. Потребность в контроле 8. Потребность в принадлежности к социальной группе, причастности, поддержке 9. Потребность во власти 10. Потребность в уважении и признании 11. Потребность в самовыражении
22. Потребность в принадлежности и причастности может проявляться в следующих желаниях: 1. работать с людьми, которые настроены по-дружески и готовы к сотрудничеству; 7. иметь возможность контролировать информацию или ресурсы; 8. избегать конфликтов.
23. Учитывать потребности безопасности работника следует главным образом таким действием: 1. Регулированием системы ответственности. 13. Дифференцированием оплаты труда. 14. Привлечением к принятию рискованных решений. 15. Развитием групповых форм организации труда и ответственности. 16. социально- психологическим поощрением инициативы и удачных действий.
Управление
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-10; просмотров: 482; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 34.230.77.67 (0.008 с.) |