Жизненный цикл организации и определение кризиса предприятия.

План

Введение (цель и задачи)

1. Разновидности циклов в жизни организации и их характеристика..

2. Стадии (этапы) организации и необходимость антикризисного управления на каждом из них.

3.Характерные симптомы кризиса организации и пути выхода из него.

Заключение (выводы).

Система стейкхолдеров антикризисного управления.

План

Введение (цель и задачи)

1. Определение и классификация групп стейкхолдеров организиции

2. Характеристика и ранжирование групп внутренних стейкхолдеров организации.

3.Характеристика и ранжирование групп внешних стейкхолдеров организации.

Заключение (выводы).

Функции антикризисного менеджера.

План

Введение (цель и задачи)

1. Организация службы антикризисного управления на предприятии

2. Обязанности антикризисного менеджера.

3.Права и возможности решения задач, возложенных на антикризисного менеджера.

Заключение (выводы).

Содержание антикризисного управления.

План

Введение (цель и задачи)

1. Антикризисное управление как система мероприятий.

2. Основные элементы антикризисного управления

3. Характерные черты успешного управления кризисными ситуациями.

Заключение (выводы).

Виды кризисов в организации.

План

Введение (цель и задачи)

1. Непрерывный (локальный) кризис.

2. Кризис одной из подсистем предприятия

3. Системный кризис.

Заключение (выводы).

Организационно-управленческий, финансовый и системный кризис

План

Введение (цель и задачи)

1. Организационно-управленческий кризис и меры по его предотвращению.

2. Финансовый кризис и меры по его предотвращению.

3. Меры по предупреждению перерастания кризиса отдельной подсистемы в системный кризис всей организации

Заключение (выводы).

 

Технико-технологический и маркетинговый (сбытовой) кризис

. План

Введение (цель и задачи)

1. Меры по предотвращению технико-технологического кризиса.

2. Анализ рынков и конкуренции

3. Улучшение деятельности в сфере маркетинга предприятия.

Заключение (выводы).

 

Предотвращение экономико-затратного кризиса.

План

Введение (цель и задачи)

1. Создание системы контроля затрат.

2. Подходы к сокращению затрат

3. Наиболее распространенные ошибки, совершенные при сокращении затрат.

Заключение (выводы).

Антикризисные стратегии восстановления, поворота и выхода.

План

Введение (цель и задачи)

1. Факторы, определяющие выбор стратегии восстановления

2. Стратегии поворота

3. Стратегии выхода

Заключение (выводы).

 

12..Антикризисное планирование

План

Введение (цель и задачи)

1. Причины необходимости антикризисного планирования

2. Общие правила и положения антикризисного планирования.

3. Содержание плана антикризисного управления.

Заключение (выводы).

 

Антикризисное управление в некоммерческих организациях.

План

Введение (цель и задачи)

1. Виды некоммерческих организаций и особенности антикризисного управления в них.

2. Отличия антикризисного управления в некоммерческих организациях с точки зрения целей.

3. Отличия антикризисного управления в некоммерческих организациях с точки зрения эффективности.

Заключение (выводы).

История института банкротства

План

1. История российского института банкротства до 1990 года.

2. Мировая практика применения процедур банкротства.

3. Российский институт банкротства в постперестроечный период

Заключение (выводы).

 

Современное правовое понятие банкротства и несостоятельности в России.

План

1. Анализ понятий «банкротство» и «несостоятельность».

2. Денежные обязательства и обязательные платежи.

3. Признаки банкротства юридического лица.

Заключение (выводы).

16. Арбитражные управляющие и саморегулируемые организации арбитражных управляющих.

План

1. Требования к арбитражным управляющим.

2. Условия создания и функции саморегулируемых организаций.

3. Права и обязанности саморегулируемых организаций.

Заключение (выводы).