Основні напрямки одержання економічного ефекту від автоматизації виробництва та управління 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Основні напрямки одержання економічного ефекту від автоматизації виробництва та управління



Результат впровадження ПЗ, ІС, КМ Вид економічного ефекту
Зменшення витрат сировини, матеріалів, напівфабрикатів, енергії Економія матеріальних і паливо-енергетичних витрат
Краще використання технологічного обладнання, зменшення простоїв, ремонту; краще дотримання технології Економія на непродуктивних витратах (штрафи, пені, неустойки, оплата простоїв, понаднормових робіт і т.ін.)
Краще використання транспортного обладнання   Зменшення транспортних витрат
Підвищення продуктивності праці в виробництві і управлінні Економія заробітної плати
Оптимізація формування і використання запасів Вивільнення оборотних коштів
Збільшення завантаження обладнання Економія умовно-постійних витрат
Збільшення обсягу реалізації за рахунок покращення виконання забов’язань виробництва, зменшення часу продажу продукції, часу придбання засобів виробництва Зростання прибутку
Підвищення якості продукції і зменшення рівня браку Додатковий доход від підвищення якості і зменшення браку

В підсумковому рядку графи 9 знаходиться дисконтований доход (ДД) – сальдо грошових потоків за весь період реалізації проекту.

Розрахунок початкових інвестицій (ПІ) наведений в п.2.4., поточних витрат – в п. 2.5.

На кожному кроці розрахунків підсумковий дисконтований доход (графа 9) співставляється з величиною початкових інвестицій. В тому році реалізації проекту, в якому дисконтований доход перевищить початкові інвестиції, тобто ЧДД > 0, досягається окупність проекту.

Розраховані в таблиці 3 результати дозволяють крім ЧДД визначити також індекс прибутковості проекту (ІП) за фомулою:

 

, (26)

При ІП ³ 1 проект може бути прийнятий до реалізації.

Економічна ефективність (рентабельність) проекту визначається формулою:

 

, (27)

 

де Т – термін реалізації проекту.

2.4. Розрахунок початкових інвестицій

Розрахунок початкових інвестицій відбувається за формулою:

 

ПІ = Кп + Кко + Кдо + Кб – Кз + Нз, (28)

 

де Кп – передбиробничі витрати;

Кко – вартість комп’ютерного обладнання;

Кдо – вартість допоміжного обладнання, яке необхідне для надійної роботи ІС (КМ);

Кб – вартість будівництва (реконструкції) у зв’язку з впровадженням (удосконаленням) ІС (КМ);

Кз – доход від продажу обладнання, що замінюється на нове, з урахуванням витрат на його реалізацію;

Нз – налог на прибуток від продажу обладнання, що замінюється на нове.

 

Передвиробничі витрати (Кп) містять усі видатки, що пов’язані з проектуванням, розробкой, налогодженням і впровадженням ІС (КМ) – передпроектні і проектні дослідження, постановка завдань та їхня алгоритмізація, розробка, налогодження та впровадження програмного забезпечення (ПЗ), навчання обслуговуючого персоналу, перепідготовка частини персоналу підприємства і т.ін. В основному ці витрати спрямовуються на розробку ПЗ, тому близько 90% їх загальної величини складає ціна програмного продукту (п. 2.2.).

Витрати на комп’ютерне обладнання (Кко) визначаються на основі його ринкової вартості з урахуванням витрат на транспортування, монтаж, налогодження (близько 10-15% ринкової ціни).

Витрати на допоміжне обладнання (Кдо) визначаються за фактичними даними підприємства або за відсутністю таких даних у розмірі 10-12% від витрат на комп’ютерне обладнання.

Витрати на будівництво (Кб) визначаються з урахуванням конкретних умов впровадження (удосконалення) ІС (КМ) у відповідності до кошторису витрат.

 

2.5. Розрахунок поточних витрат.

 

Розрахунок річних поточних витрат, які пов’язані с функціонуванням ІС (КМ) відбувається за формулою:

 

С = С1 + С2+ С3 + С4 + С5 + С6, (29)

 

де С1 – фонд основної і додаткової оплати праці;

С2 - відрахування на соціальні заходи;

С3 - вартість електроенергії;

С4 – вартість ремонту основного та допоміжного обладнання;

С5 – вартість допоміжних матеріалів, приладів, які пов’язані з експлуатацією ІС (КМ)

С6 – витрати на утримання приміщень.

Річний фонд основної і додаткової оплати праці визначається за формулою:

 

, (30)

 

де Зосн – річний фонд основної заробітної плати персоналу, який обслуговує ІС (КМ);

кдод - коефіцієнт додаткової заробітної плати (визначається за даними підприємства або в розмірі 0,4);

 

, (31)

де Чсі, Чрj - чисельність, відповідно, спеціалістів і-ої категорії і робітників j-го розряду, які обслуговують ІС (КМ);

Зсі – місячний оклад спеціаліста і-ої категорії;

tij – годинна тарифна ставка робітника j-го розряду;

Фрj – річний фонд робочого часу робітника j-го розряду (рекомендується прийняти значення (Фрj = )

С2 = kсоц – коефіцієнт відрахувань в фонди соціальних заходів (пенсійний, соціального страхування і т.ін.). Визначається у відповідності з діючим законодавством.

Річні витрати на електроенергію визначаються за формулою:

 

, (32)

 

де М – потужність комп’ютерного обладнання, кВт;

Тко– річний фонд часу роботи ЕОМ з урахуванням часу профілактичних оглядів (при роботі у три зміни становить );

Це – вартість 1 квт-год. електроенергії (в межах 0,16 – 0,20 грн.);

кі – коефіцієнт інтенсивності використання потужності (рекомендується кі = 0,9).

Вартість ремонту основного і допоміжного обладнання (С4), а також вартість допоміжниж матеріалів та приладів (С5) за рік рекомендується прийняти за даними конкретного підприємства. За відсутністю необхідної інформації можливо прийняти ці витрати в розмірі 6% та 1,5 – 2,5% відповідно від вартості комп’ютерного обладнання.

Витрати на утримання приміщень (С6) розраховуються виходячи з потрібной для усього обладнання площі і середньорічних витрат на утримання 1м2 виробничої площі (12 – 20 грн.).

 

Результати впровадження розробленої інформаційної системи, комп’ютерної мережі необхідно представити в вигляді таблиці.

Таблиця 5



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-12-13; просмотров: 153; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 44.200.230.43 (0.011 с.)