ТЕМА 2. Принципиальное отличие логистического подхода от традиционного к управлению материальными потоками в экономике



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

ТЕМА 2. Принципиальное отличие логистического подхода от традиционного к управлению материальными потоками в экономике



В целом, принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного заключается в выделении единой функции управлении, прежде разрозненными материальными потоками: в технической, технологической, экономической, методологической интеграции отдельных звеньев материалопроизводящей цепи в одну единую систему, обеспечивающую эффективное управление сквозными материальными потоками.

На макроуровне цепь, через которую последовательно проходит некоторый материальный поток, состоит из нескольких самостоятельных предприятий. Традиционно управление каждым из этих предприятий осуществляется собственником обособленно. При этом задача управления сквозным материальным потоком не ставится и не решается. Не выделяется также категория «сквозной материальный поток». В результате такие показатели этого потока, как его себестоимость, надежность поступления, качество и другие, на выходе из цепи складываются в значительной степени случайно и, как правило, далеки от оптимальных.

При логистическом подходе объектом управления выступает сквозной материальный поток. При этом обособленность предприятий - звеньев материалопроизводящей цепи в значительной степени преодолевается с целью согласованного управления сквозным материальным потоком. Нужный груз начинает поступать в нужное время, в нужное место, в необходимом количестве, необходимого качества. Продвижение материального потока по всей цепи начинает осуществляться с минимальными затратами.

На макроуровне цепь, через которую последовательно проходит некоторый материальный поток, чаще всего состоит из различных служб одного предприятия. При традиционном подходе задача совершенствования сквозного материального потока внутри предприятия, как правило, не имеет приоритетного значения ни для одного из подразделений.

При логистическом подходе на предприятии выделяется и получает существенные права служба, приоритетной задачей которой является управление сквозными материальными потоками,то есть потоками, которые поступают извне, проходят склады службы снабжения, производственные цеха, склады готовой продукции и затем уходят к потребителю.

 

Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике

Рассмотрим главным слагаемые экономического эффекта от применения логистического подхода к управлению материальными потоками. В сферах производства и обращения применение логистики позволяет:

• Снизить запасы на все пути движения материального потока;

• Сократить время прохождения товаров по логистической цепи;

• Снизить транспортные расходы;

• Сократить затраты ручного труда и соответствующие расходы на

операции с грузом.

Логистический подход создает также условия для улучшения многих других показателей функционирования материалопроизводящей системы, так как совершенствуется ее общая организация, повышается взаимная связь отдельных звеньев, улучшается управляемость.

Совокупный экономический эффект от использования логистики, как правило, превышает сумму эффектов от улучшения перечисленных показателей. Это объясняется возникновением у логистически организованных систем так называемых интегративных свойств, то есть качеств, которые присущи всей системе в целом, но не свойственны ни одному из элементов в отдельности. Интегративные качества логистических систем представляют собой способность этих систем реализовывать конечную цель, которая получила название«Шесть правил логистики»: ГРУЗ; КАЧЕСТВО; КОЛИЧЕСТВО; ВРЕМЯ; МЕСТО; ЗАТРАТЫ.

Цель логистической деятельности считается достигнутой, если эти шесть условий выполнены, то есть нужный товар необходимого качества в необходимом количестве доставлен в нужное время в нужное место с минимальными затратами.

Широкомасштабное применение логистики в экономике во второй половине XX века

Начало широкого использования логистики в экономике приходится на 60-70 годы и связано с достижениями в области коммуникационных технологий. Появившаяся возможность сквозного мониторинга всех этапов движения сырья, деталей и готовой продукции позволила четко увидеть огромные потери, допускаемые в традиционных схемах управления материальными потоками.

Возможность применения логистики в экономике обусловлена современными движениями НТП. В результате НТП создаются и начинают широко применяться разнообразные средства труда для работы с материальными и информационными потоками. Появляется возможность использовать оборудование, соответствующее конкретным условиям логистических процессов. При этом ключевое значение для развития логистики играет компьютеризация управления логистическими процессами.

 

Этапы развития логистического подхода к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения

В современной экономике выделяют три этапа совершенствования логистики.

ПЕРВЫЙ ЭТАП- 60-е годы, характеризуется использованием логистического подхода для управления материальными потоками в сфере обращения. В этот период начинает приходить понимание двух ключевых положений:

1. Существующие как бы отдельно потоки материалов в производстве, хранении и транспортировании могут быть взаимосвязаны единой системой управления.

2. Интеграция отдельных функций физического распределения материалов может дать существенный экономический эффект.

На первом этапе развития логистики транспорт и склад, прежде связанные лишь операцией погрузки или разгрузки, приобретают тесные взаимные связи. Они начинают работать на один экономический результат по единому графику и по единой согласованной технологии. Тара, в которой отгружается груз, выбирается с учетом применяемого транспорта, и свою очередь характеристики перевозимого груза определяют выбор транспорта. Совместно решаются и другие задачи по организации транспортно-складского процесса.

ВТОРОЙ ЭТАП в развитии логистики приходится на 80-е годы 20 века. В этот период интеграционная основа логистики расширилась и стала охватывать производственный процесс.

С точки зрения развития логистики 80-е годы характеризуются следующим:

• Быстрый рост стоимости физического распределения;

• Рост профессионализма менеджеров, осуществляющих управление логистическими процессами;

• Долгосрочное планирование в области логистики;

• Широкое использование компьютеров для сбора информации и контроля за логистическими процессами;

• Централизация физического распределения;

• Резкое сокращение запасов в материалопроизводящих цепях;

• Четкое определение действительных издержек распределения;

• Определение и осуществление мер по уменьшению стоимости

продвижения материального потока до конечного потребителя.

ТРЕТИЙ ЭТАП относится к настоящему времени и характеризуется следующим:

• Появляются фундаментальные изменения в организации и управлении рыночными процессами во всей мировой экономике;

• Современные коммуникационные технологии, обеспечивающие быстрое прохождение материальных и информационных потоков, позволяют осуществлять мониторинг всех фаз движения продукта от первичного источника до конечного потребителя;

• Развиваются отрасли, занятые оказанием услуга сфере логистики;

• Концепция логистики, ключевым положением которой является необходимость интеграции, признана большинством участников цепей снабжения, производства и распределения;

• Совокупность материалопроизводящих субъектов приобретает целостный характер.

Логистическая функция

Логистическая функция - это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.

Функции логистики можно классифицировать как общие и конкретные.

Общие функции представляют собой отдельные виды управленческой деятельности, основанные на разделении и кооперации управленческого труда и характеризующиеся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект и субъект управления.

Общие функции присущи любой управляющей системе, в том числе и логистическому управлению. К ним относят:

· Планирование - постановку целей и разработку программ по их достижению;

· Организацию - распределение работ между исполнителями;

· Координацию - обеспечение согласованности действий;

· Мотивацию - материальное и моральное стимулирование работников;

· Учет и контроль выполнения хода работ.

Конкретные функции классифицируются по объектам управления. К основным конкретным функциям логистики относят:

· Планирование потребности в перевозках продукции, их объемах и направлениях, последовательности передвижения продукции через места складирования;

· Организация хозяйственных связей между структурными подразделениями фирмы и между фирмой ее контрагентами;

· Координация оперативного управления поставками и перевозками;

· Формирование и регулирование запасов продукции;

· Контроль за выполнением операций, непосредственно предшествующих и завершающих перевозку продукции.

 



Последнее изменение этой страницы: 2016-09-05; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.236.218.88 (0.01 с.)