Разработка линейного графика постройки головного судна

По сформированной сетевой модели необходимо построить укрупненный линейный график – ленточный график Гантта, являющийся проекцией работ на календарной плоскости в масштабе.

Выделяют четыре периода постройки судна в соответствии с теми производствами, через которые проходит постройка: достапельный, который заканчивается с установкой закладной секции), стапельный, заканчивающийся спуском судна на воду, достроечный, заканчивающийся объявлением швартовных испытаний, и сдаточный. Используя построенную сетевую модель, нужно определить сроки начала и окончания этих периодов. При этом руководствоваться нужно следующим:

· каждый вид производства при построении графика считается отдельной укрупненной работой;

· окончание достапельного, а следовательно, и начало стапельного периода наступает в момент начала закладки первой секции на стапеле;

· стапельный период заканчивается сразу после спуска судна на воду;

· сдаточный период начинается в момент начала швартовных испытаний.

Определив периоды постройки судна, переходят к построению линейного графика постройки (рис. 2) и расчету продолжительности периодов постройки.

Рис. 2. Линейный график постройки головного судна в серии:

ДСТП –продолжительность достапельного периода;

СТП – продолжительность стапельного периода;

ДОСТР –продолжительность достроечного периода;

СДЧ – продолжительность сдаточного периода.

Для построения данного графика необходимо, знать дату сдачи первого судна заказчику, количество судов в серии и такт выпуска судов. Такт выпуска судов рассчитывается по формуле:

, дни (1)

где F_ном – номинальный фонд рабочего времени, дни (принять равным 254 дня);

Q – производственная мощность судостроительного предприятия в условиях полного освоения (см. Задание на курсовой проект).

Допустим, в результате расчетов R получилось равным 34 дням. Это значит, что в условиях полного освоения через каждые 34 дня заказчик будет получать по одному готовому судну.

На линейном графике постройки судна необходимо показать все работы сборочно-сварочного цеха, которые будут осуществлены в границах цикла постройки судна с учетом найденного такта и производственной мощности верфи.

1.3. Построение эпюры загрузки сборочно-сварочного цеха. Анализ эпюры и разработка рекомендаций по ее выравниванию

Полученный укрупненный линейный график позволяет построить производную гистограмму распределения во времени ресурсов, используемых в проекте. В курсовом проекте в качестве примера рассматриваются трудовые ресурсы (число рабочих), количество которых для каждой работы задано. Гистограмму необходимо построить по второму кварталу текущего года для работ сборочно-сварочного (СС) цеха.

Для этого производится следующий алгоритм действий:

1.) определяется дата сдачи судна заказчику;

2.) на линейном графике выявляются те работы сборочно-сварочного цеха, которые попадают во второй квартал;

3.) отобранные работы выносят на эпюру, при этом над каждой работой надписывается необходимое количество человек для ее выполнения.

Примерный вид эпюры представлен на рис. 3.

Рис. 3. Пример эпюры загрузки сборочно-сварочного цеха во втором квартале планируемого года

Полученная эпюра отражает ежедневную потребность в рабочих сборочно-сварочного цеха.

Необходимо произвести расчет средней потребности рабочих сборочно-сварочного цеха во втором квартале. Для этого нужно площадь полученной эпюры поделить на продолжительность второго квартала (66 дней).

Имея среднюю потребность и реальную ежедневную потребность, можно сделать вывод о степени неравномерности загрузки. Если колебания численности рабочих будут значительны, то, следовательно, будут расти расходы по оплате труда, связанные со сверхурочными, либо же наоборот, – существующие рабочие ресурсы будут временно не загружены.

Поэтому предлагается разработать ряд рекомендаций по «сглаживанию» (выравниванию) эпюры, т.е. снижению силы ее колебаний. Алгоритм выравнивания можно описать следующим образом:

1. На эпюре выявляют зоны, потребное количество рабочих в которых превышает среднюю потребность в течение второго квартала, и те работы, за счет которых эти колебания происходят.

2. У выявленных работ проверяют наличие полных резервов (R_ij^п) и если они отличны от нуля, анализируют их на возможность смещения. Иными словами, начало выполнения любой работы с ненулевым резервом можно сместить на несколько дней вперед (в пределах величины резерва) и за счет этого обеспечить более равномерную загрузку.

3. По результатам анализа разрабатываются рекомендации по сдвигу сроков выполнения конкретных работ и строится новая эпюра согласно выработанным рекомендациям.

Возможно, что все попытки улучшить загрузку не принесли результатов. В этом случае нужно продемонстрировать и доказать, что это действительно так.

Особенности формирования сетевой модели и, как следствие, линейного графика и гистограммы распределения ресурсов во времени свидетельствуют о том, что ее топология в значительной степени влияет на распределение будущих поступлений и затрат.