Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Перелік питаннь для самостійного вивченняСтр 1 из 3Следующая ⇒
ВСТУП
Програма дисципліни “Корпоративне управління” передбачає системне викладення основ корпоративного менеджменту – теорію і практику управління корпоративними підприємствами в умовах ринкової економіки. Програма приватизації, що здійснюється в Україні, створення і трансформація десятків тисяч великих і середніх підприємств в акціонерні товариства дали змогу громадянам України стати власниками і сприяли мотивації і зацікавленості в ефективному функціонуванні корпоратизованих підприємств. Основна мета корпоративного управління полягає в підвищенні ефективності господарської діяльності корпоратизованих організацій і підприємств. Мета дисципліни: - ознайомити студентів із сутністю та принципами корпоративного управління з метою формування у них ринкового мислення щодо раціонального господарювання; - сформувати необхідні навички і вміння корпоративного управління; - сформувати корпоративну культуру підприємницької діяльності. Завданнями дисципліни є: - формування вмінь та навичок щодо створення господарських товариств, а саме вміння скласти та проаналізувати установчі документи товариства у відповідності з чинним законодавством, вміння провести та проконтролювати дотримання порядку створення товариства (дій щодо проведення установчих зборів, державної реєстрації товариства тощо); - набуття навичок щодо порядку та умов виплати дивідендів по корпоративних правах з дотриманням прав учасників/акціонерів; - ознайомлення з побудовою управління в товаристві, набуття навичок щодо створення органів управління, правильного розмежування та закріплення компетенції кожного з них; - припинення діяльності товариства: вміння здійснити ліквідацію товариства в добровільному порядку; проконтролювати дотримання порядку примусової ліквідації чи реорганізації; вміння забезпечити дотримання прав кредиторів під час ліквідації. Методи навчання: застосування компаративної методики для аналізу нормативно-правових актів, підготовка проектів документів юридичного змісту (статутів, установчих договорів, протоколів зборів) вирішення практичних ситуацій, обговорення проблемних питань, підготовка рефератів тощо. Засоби навчання: робота з нормативно-правовими актами, рекомендованими літературними джерелами (підручниками, навчальними посібниками, монографіями), використання комп’ютерних технологій.
Засвоївши зміст основних тем курсу, студенти повинні знати фундаментальні положення правового регулювання діяльності господарських товариств, особливості їх правового становища; порядок створення, функціонування та припинення діяльності товариств, порядок управління окремими видами господарських товариств та державне регулювання їх діяльності; зміст та порядок затвердження статутних документів товариства; нормативно-правові акти, що забезпечують регулювання діяльності товариств. Оволодівши зазначеним комплексом знань студенти повинні орієнтуватись в системі чинного законодавства України; вміти користуватись офіційними правовими виданнями, нормативно-правовими актами; застосовувати набуті знання в своїй практичній діяльності; самостійно вирішувати окремі питання правового характеру по реалізації своїх професійних повноважень, готувати відповідні документи в процесі створення, функціонування та припинення акціонерних товариств.
1. Тематичний план дисципліни
Перелік питаннь для самостійного вивчення 1. Сутність поняття “корпоративне управління”.
2. Корпоративний сектор як основа сучасної економіки України. 3. Модель корпоративного управління. 4. Принципи сучасного корпоративного управління. 5. Ринок і корпоративна культура як приклад управління. 6. Структури корпоративного управління. 7. Система корпоративного управління в Україні 8. Сучасні проблеми формування корпоративної культури в Україні. 9. Функції корпоративного управління. 10. Види акціонерних товариств, їх спільні риси та відмінності. 11. Відкриті акціонерні товариства. 12. Власники акціонерного товариства. 13. Права й обов’язки акціонерів. 14. Загальні збори акціонерів. Компетенція зборів. 15. Порядок скликання та проведення загальних зборів акціонерів. 16. Органи управління акціонерним товариством. 17. Цілі діяльності акціонерного товариства. 18. Переваги і недоліки акціонерного товариства. 19. Порядок створення відкритого акціонерного товариства. 20. Порядок реєстрації випуску акцій та інформації про їх емісію. 21. Створення дочірніх підприємств акціонерного товариства. 22. Форми державного контролю за діяльністю акціонерних товариств. 23. Форми законодавчого регулювання діяльності акціонерного товариства. 24. Корпоративний сектор підприємництва. 25. Ліцензування діяльності акціонерного товариства. 26. Закон України “Про господарські товариства”. 27. Статут акціонерного товариства як основний документ товариства. 28. Зміст статуту акціонерного товариства. 29. Порядок створення статутного фонду акціонерного товариства. 30. Типи і категорії акцій, що випускаються акціонерним товариством. 31. Номінальна та ринкова вартість акцій акціонерного товариства. 32. Порядок внесення змін і доповнень до статуту акціонерного товариства. 33. Випадки, коли здійснюється перереєстрація акціонерного товариства. 34. Структура органів управління акціонерного товариства. 35. Триступенева структура управління акціонерного товариства. 36. Спостережна рада і причини її створення. 37. Роль спостережної ради в контролі діяльності акціонерного товариства. 38. Цінні папери акціонерного товариства. 39. Правління як виконавчий орган відкритого акціонерного товариства. 40. Ревізійна комісія та її повноваження. 41. Управління корпоративними правами держави. 42. Забезпечення захисту прав власності акціонерів у чинному законодавстві України. 43. Обмеження з боку держави щодо корпоративного управління. 44. Державна корпоративна політика в Україні. 45. Використання досвіду світової практики корпоративного управління в Україні. 46. Закон України “Про державне регулювання ринку цінних паперів в Україні”. 47. Підготовка до скликання загальних зборів акціонерів. 48. Функції членів правління акціонерного товариства. 49. Оформлення трудових відносин з посадовими особами та персоналом відкритого акціонерного товариства. 50. Порядок обрання та звільнення голови правління. 51. Обрання членів ревізійної комісії. 52. Дивідендна політика акціонерного товариства. 53. Фінансова звітність акціонерного товариства. 54. Прозорість звітності акціонерного товариства. 55. Неплатоспроможність як недостатність ліквідних активів. 56. Порядок ліквідації акціонерного товариства. 57. Розподіл прибутків акціонерного товариства.
58. Ліквідаційний баланс акціонерного товариства. 59. Банкрутство акціонерного товариства. 60. Права та функції арбітражного керуючого. Самостійна робота №1 Для виконання самостійної роботи необхідно ознайомитися з текстом ситуаційної вправи; повторити теми “Сутність та функції корпоративного управління”, “Корпоративні структури, їх ознаки. Види корпоративних структур”, “Функціонування корпорацій, внутрішнє та зовнішнє середовище”, “Управління корпоративними структурами. Корпоративна культура” Ситуаційна вправа: У лютому 1994 року регіональне відділення Фонду державного майна України по Львівській області розпочало процес приватизації державного підприємства «Львівський керамічний завод». Незважаючи на складні економічні умови у державі, спад промислового і житлового будівництва та обмеженість у фінансових ресурсах, ВАТ «Львівський керамічний завод» поступово стає основним виробником будівельної та художньо-побутової кераміки у західному регіоні України та активно розширює ринки збуту своєї продукції у сусідніх пострадянських державах та країнах Східної Європи. Зосередившись на питаннях виробництва, органи управління ВАТ «Львівський керамічний завод» не приділили достатньої уваги зменшенню великої кількості дрібних інвесторів, які набули право власності на акції емітента під час сертифікатних аукціонів. Два додаткових випуски цінних папері дозволили керівництву акціонерного товариства акумулювати у своїх руках понад 40% акцій емітента. Незважаючи на це, значний пакет акцій ВАТ «Львівський керамічний завод» залишається розпорошеним по всій Україні. Успішно працююче підприємство як один із монополістів на ринку кераміки в Україні потрапляє у сферу зацікавлення фінансово_олігархічних груп. Активізація на початку нового століття процесів перерозподілу власності у масштабах держави змушує керівництво ВАТ «Львівський керамічний завод» вживати заходів з метою захисту як своїх інтересів, так і встановлення контролю над акціонерним товариством. У статуті та внутрішньому «Положенні про загальні збори акціонерів ВАТ «Львівський керамічний завод» було закріплено відповідні положення, що захищали права акціонерів, які володіли незначними пакетами акцій. Більшість цих норм навіть відповідала Принципам корпоративного управління України, проект яких був затверджений рішенням Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку від 3 червня 2003 року №242 (за місяць до проведення загальних зборів акціонерів ВАТ «Львівський керамічний завод»).
Реалізація даних положень забезпечувала рівні умови та інтереси для всіх держателів іменних акцій, зокрема, і у зв’язку із проведенням загальних зборів акціонерів: – право на ознайомлення з документами, пов’язаними з порядком денним; – право знати ціну (яка повинна бути справедливою, тобто такою, що дорівнює їхній ринковій вартості), за якою будуть викуповуватися належні акціонерам акції у випадку, коли під час прийняття загальними зборами певних рішень акціонери не голосуватимуть «за» або голосуватимуть «проти». Проте аналіз дій керівництва акціонерного товариства у процесі скликання та підготовки загальних зборів акціонерів ВАТ «Львівський керамічний завод», на яких розглядалося питання реорганізації підприємства у закрите акціонерне товариство, і подальших дій щодо його створення свідчить, що управлінський персонал підприємства діяв за принципом «мета виправдовує засоби». Як вихід з ситуації на чергових загальних зборах акціонерів приймається рішення про реорганізацію емітента шляхом перетворення у ЗАТ «Львівський керамічний завод». Внаслідок реорганізації із 1976 держателів іменних цінних паперів ВАТ «Львівський керамічний завод» засновниками закритого акціонерного товариства стають лише 192 фізичні особи. Окремі акціонери, які не потрапили до кола засновників ЗАТ «Львівський керамічний завод», починають боротися за захист своїх порушених прав. Напередодні проведення реорганізації акціонерного товариства ВАТ «Львівський керамічний завод»: 1) є виробником будівельної та санітарно_технічної кераміки: продукції, що користується та користуватиметься попитом у споживача і є значно дешевшою за іноземні аналоги; 2) з року в рік впевнено нарощує свій виробничий потенціал (з‘являються нові види продукції, зростають обсяги виробництва, розширюються ринку збуту, проводиться модернізація матеріально-технічної бази). Завдання 1. Дайте загальну оцінку ефективності управління підприємством з боку керівництва акціонерного товариства на основі показників фінансово господарської діяльності ВАТ «Львівський керамічний завод» напередодні реорганізації емітента. Завдання 2. Дайте загальну оцінку ефективності управління підприємством з боку керівництва акціонерного товариства на основі показників фінансово-господарської діяльності ВАТ «Львівський керамічний завод» напередодні реорганізації емітента. Завдання 3. Охарактеризуйте рівень корпоративної культури та етичні цінності у системі корпоративних відносин у ВАТ «Львівський керамічний завод». Завдання 4. Проаналізуйте рішення загальних зборів акціонерів про реорганізацію акціонерного товариства та умови викупу акцій в акціонерів ВАТ «Львівський керамічний завод» стосовно відповідності нормам законодавства України. Прокоментуйте основні помилки прийняття рішень загальних зборів акціонерного товариства.
Самостійна робота №2
Для виконання самостійної роботи необхідно повторити теми “Ефективність діяльності корпоративних структур”, “Корпоративна власність, капітал, цінні папери ”, “Рух цінних паперів корпоративного сектору ”. Завдання 1. Проаналізуйте фінансову звітність АКБ «Золоті ворота». Зробіть письмові висновки, розглянувши статті веденого балансового звiту АКБ «Золоті ворота» на 31 грудня 2008 року (див. дод. 1). Порівняйте фінансові результати, наведені у статтях «Активи», «Зобов’язання», «Капітал». Проаналізуйте значення сум кожної статті розділу «Капітал» зведеного балансового звіту банку. Завдання 2. Розгляньте та проаналізуйте «Звіт про прибутки та збитки» комерційного банку АКБ «Золоті ворота» (див. дод. 2). Який обсяг займають «Процентні доходи за цінними паперами» у загальній сумі «Процентних доходів»? Порівняйте суму «Процентних доходів» з сумою «Інших банківських процентних доходів». Зробіть письмові висновки. Завдання 3. Розрахуйте обсяг вкладень фізичних осіб у статутний капітал банку у 2009 році. У реєстрі акціонерів фізичних осіб вказана кількість простих іменних акцій, якими вони володіють. У 2009 році статутний капітал АКБ «Золоті ворота» становив 35 000 000 грн. Ціна однієї акції – 1 грн. Завдання 4. У 2010 році буде додатково емітовано акцій на 7 000 000 грн. Як збільшиться статутний капітал АКБ «Золоті ворота»? Розрахуйте питому вагу вкладення у статутний капітал акціонера Петра Федоровича Полякова (див.дод. 3). Він у 2009 році мав 133 прості іменні акції за ціною 1 грн за акцію. Петро Федорович Поляков у 2010 році збирається придбати додатково простих іменних акцій на 1000 грн за ціною 1 грн за акцію. Визначте, як збільшиться його частка в статутному капіталі банку. Яку суму дивідендів отримає акціонер, якщо їх розмір становить 2% річних від номінальної вартості акції? Зробіть письмові висновки. Завдання 5. Використовуючи «Реєстр акціонерів фізичних осіб» (див. дод. 3), визначте, який з акціонерів – фізичних осіб має найбільшу частку в статутному капіталі АКБ «Золоті ворота» у 2009 році. Розмір статутного капіталу у 2009 році становив 35 000 000 грн. Зробіть письмові висновки.
Самостійна робота №3 На 31.01.2009
Продовження додатку 3
Продовження додатку 3
ВСТУП
Програма дисципліни “Корпоративне управління” передбачає системне викладення основ корпоративного менеджменту – теорію і практику управління корпоративними підприємствами в умовах ринкової економіки. Програма приватизації, що здійснюється в Україні, створення і трансформація десятків тисяч великих і середніх підприємств в акціонерні товариства дали змогу громадянам України стати власниками і сприяли мотивації і зацікавленості в ефективному функціонуванні корпоратизованих підприємств. Основна мета корпоративного управління полягає в підвищенні ефективності господарської діяльності корпоратизованих організацій і підприємств. Мета дисципліни: - ознайомити студентів із сутністю та принципами корпоративного управління з метою формування у них ринкового мислення щодо раціонального господарювання; - сформувати необхідні навички і вміння корпоративного управління; - сформувати корпоративну культуру підприємницької діяльності. Завданнями дисципліни є: - формування вмінь та навичок щодо створення господарських товариств, а саме вміння скласти та проаналізувати установчі документи товариства у відповідності з чинним законодавством, вміння провести та проконтролювати дотримання порядку створення товариства (дій щодо проведення установчих зборів, державної реєстрації товариства тощо); - набуття навичок щодо порядку та умов виплати дивідендів по корпоративних правах з дотриманням прав учасників/акціонерів; - ознайомлення з побудовою управління в товаристві, набуття навичок щодо створення органів управління, правильного розмежування та закріплення компетенції кожного з них; - припинення діяльності товариства: вміння здійснити ліквідацію товариства в добровільному порядку; проконтролювати дотримання порядку примусової ліквідації чи реорганізації; вміння забезпечити дотримання прав кредиторів під час ліквідації. Методи навчання: застосування компаративної методики для аналізу нормативно-правових актів, підготовка проектів документів юридичного змісту (статутів, установчих договорів, протоколів зборів) вирішення практичних ситуацій, обговорення проблемних питань, підготовка рефератів тощо. Засоби навчання: робота з нормативно-правовими актами, рекомендованими літературними джерелами (підручниками, навчальними посібниками, монографіями), використання комп’ютерних технологій. Засвоївши зміст основних тем курсу, студенти повинні знати фундаментальні положення правового регулювання діяльності господарських товариств, особливості їх правового становища; порядок створення, функціонування та припинення діяльності товариств, порядок управління окремими видами господарських товариств та державне регулювання їх діяльності; зміст та порядок затвердження статутних документів товариства; нормативно-правові акти, що забезпечують регулювання діяльності товариств. Оволодівши зазначеним комплексом знань студенти повинні орієнтуватись в системі чинного законодавства України; вміти користуватись офіційними правовими виданнями, нормативно-правовими актами; застосовувати набуті знання в своїй практичній діяльності; самостійно вирішувати окремі питання правового характеру по реалізації своїх професійних повноважень, готувати відповідні документи в процесі створення, функціонування та припинення акціонерних товариств.
1. Тематичний план дисципліни
Перелік питаннь для самостійного вивчення 1. Сутність поняття “корпоративне управління”. 2. Корпоративний сектор як основа сучасної економіки України. 3. Модель корпоративного управління. 4. Принципи сучасного корпоративного управління. 5. Ринок і корпоративна культура як приклад управління. 6. Структури корпоративного управління. 7. Система корпоративного управління в Україні 8. Сучасні проблеми формування корпоративної культури в Україні. 9. Функції корпоративного управління. 10. Види акціонерних товариств, їх спільні риси та відмінності. 11. Відкриті акціонерні товариства. 12. Власники акціонерного товариства. 13. Права й обов’язки акціонерів. 14. Загальні збори акціонерів. Компетенція зборів. 15. Порядок скликання та проведення загальних зборів акціонерів. 16. Органи управління акціонерним товариством. 17. Цілі діяльності акціонерного товариства. 18. Переваги і недоліки акціонерного товариства. 19. Порядок створення відкритого акціонерного товариства. 20. Порядок реєстрації випуску акцій та інформації про їх емісію. 21. Створення дочірніх підприємств акціонерного товариства. 22. Форми державного контролю за діяльністю акціонерних товариств. 23. Форми законодавчого регулювання діяльності акціонерного товариства. 24. Корпоративний сектор підприємництва. 25. Ліцензування діяльності акціонерного товариства. 26. Закон України “Про господарські товариства”. 27. Статут акціонерного товариства як основний документ товариства. 28. Зміст статуту акціонерного товариства. 29. Порядок створення статутного фонду акціонерного товариства. 30. Типи і категорії акцій, що випускаються акціонерним товариством. 31. Номінальна та ринкова вартість акцій акціонерного товариства. 32. Порядок внесення змін і доповнень до статуту акціонерного товариства. 33. Випадки, коли здійснюється перереєстрація акціонерного товариства. 34. Структура органів управління акціонерного товариства. 35. Триступенева структура управління акціонерного товариства. 36. Спостережна рада і причини її створення. 37. Роль спостережної ради в контролі діяльності акціонерного товариства. 38. Цінні папери акціонерного товариства. 39. Правління як виконавчий орган відкритого акціонерного товариства. 40. Ревізійна комісія та її повноваження. 41. Управління корпоративними правами держави. 42. Забезпечення захисту прав власності акціонерів у чинному законодавстві України. 43. Обмеження з боку держави щодо корпоративного управління. 44. Державна корпоративна політика в Україні. 45. Використання досвіду світової практики корпоративного управління в Україні. 46. Закон України “Про державне регулювання ринку цінних паперів в Україні”. 47. Підготовка до скликання загальних зборів акціонерів. 48. Функції членів правління акціонерного товариства. 49. Оформлення трудових відносин з посадовими особами та персоналом відкритого акціонерного товариства. 50. Порядок обрання та звільнення голови правління. 51. Обрання членів ревізійної комісії. 52. Дивідендна політика акціонерного товариства. 53. Фінансова звітність акціонерного товариства. 54. Прозорість звітності акціонерного товариства. 55. Неплатоспроможність як недостатність ліквідних активів. 56. Порядок ліквідації акціонерного товариства. 57. Розподіл прибутків акціонерного товариства. 58. Ліквідаційний баланс акціонерного товариства. 59. Банкрутство акціонерного товариства. 60. Права та функції арбітражного керуючого. Самостійна робота №1 Для виконання самостійної роботи необхідно ознайомитися з текстом ситуаційної вправи; повторити теми “Сутність та функції корпоративного управління”, “Корпоративні структури, їх ознаки. Види корпоративних структур”, “Функціонування корпорацій, внутрішнє та зовнішнє середовище”, “Управління корпоративними структурами. Корпоративна культура” Ситуаційна вправа: У лютому 1994 року регіональне відділення Фонду державного майна України по Львівській області розпочало процес приватизації державного підприємства «Львівський керамічний завод». Незважаючи на складні економічні умови у державі, спад промислового і житлового будівництва та обмеженість у фінансових ресурсах, ВАТ «Львівський керамічний завод» поступово стає основним виробником будівельної та художньо-побутової кераміки у західному регіоні України та активно розширює ринки збуту своєї продукції у сусідніх пострадянських державах та країнах Східної Європи. Зосередившись на питаннях виробництва, органи управління ВАТ «Львівський керамічний завод» не приділили достатньої уваги зменшенню великої кількості дрібних інвесторів, які набули право власності на акції емітента під час сертифікатних аукціонів. Два додаткових випуски цінних папері дозволили керівництву акціонерного товариства акумулювати у своїх руках понад 40% акцій емітента. Незважаючи на це, значний пакет акцій ВАТ «Львівський керамічний завод» залишається розпорошеним по всій Україні. Успішно працююче підприємство як один із монополістів на ринку кераміки в Україні потрапляє у сферу зацікавлення фінансово_олігархічних груп. Активізація на початку нового століття процесів перерозподілу власності у масштабах держави змушує керівництво ВАТ «Львівський керамічний завод» вживати заходів з метою захисту як своїх інтересів, так і встановлення контролю над акціонерним товариством. У статуті та внутрішньому «Положенні про загальні збори акціонерів ВАТ «Львівський керамічний завод» було закріплено відповідні положення, що захищали права акціонерів, які володіли незначними пакетами акцій. Більшість цих норм навіть відповідала Принципам корпоративного управління України, проект яких був затверджений рішенням Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку від 3 червня 2003 року №242 (за місяць до проведення загальних зборів акціонерів ВАТ «Львівський керамічний завод»). Реалізація даних положень забезпечувала рівні умови та інтереси для всіх держателів іменних акцій, зокрема, і у зв’язку із проведенням загальних зборів акціонерів: – право на ознайомлення з документами, пов’язаними з порядком денним; – право знати ціну (яка повинна бути справедливою, тобто такою, що дорівнює їхній ринковій вартості), за якою будуть викуповуватися належні акціонерам акції у випадку, коли під час прийняття загальними зборами певних рішень акціонери не голосуватимуть «за» або голосуватимуть «проти». Проте аналіз дій керівництва акціонерного товариства у процесі скликання та підготовки загальних зборів акціонерів ВАТ «Львівський керамічний завод», на яких розглядалося питання реорганізації підприємства у закрите акціонерне товариство, і подальших дій щодо його створення свідчить, що управлінський персонал підприємства діяв за принципом «мета виправдовує засоби». Як вихід з ситуації на чергових загальних зборах акціонерів приймається рішення про реорганізацію емітента шляхом перетворення у ЗАТ «Львівський керамічний завод». Внаслідок реорганізації із 1976 держателів іменних цінних паперів ВАТ «Львівський керамічний завод» засновниками закритого акціонерного товариства стають лише 192 фізичні особи. Окремі акціонери, які не потрапили до кола засновників ЗАТ «Львівський керамічний завод», починають боротися за захист своїх порушених прав. Напередодні проведення реорганізації акціонерного товариства ВАТ «Львівський керамічний завод»: 1) є виробником будівельної та санітарно_технічної кераміки: продукції, що користується та користуватиметься попитом у споживача і є значно дешевшою за іноземні аналоги; 2) з року в рік впевнено нарощує свій виробничий потенціал (з‘являються нові види продукції, зростають обсяги виробництва, розширюються ринку збуту, проводиться модернізація матеріально-технічної бази). Завдання 1. Дайте загальну оцінку ефективності управління підприємством з боку керівництва акціонерного товариства на основі показників фінансово господарської діяльності ВАТ «Львівський керамічний завод» напередодні реорганізації емітента. Завдання 2. Дайте загальну оцінку ефективності управління підприємством з боку керівництва акціонерного товариства на основі показників фінансово-господарської діяльності ВАТ «Львівський керамічний завод» напередодні реорганізації емітента. Завдання 3. Охарактеризуйте рівень корпоративної культури та етичні цінності у системі корпоративних відносин у ВАТ «Львівський керамічний завод». Завдання 4.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-26; просмотров: 164; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.222.108.18 (0.137 с.) |