Организация труда на участке и в бригадах

Выполнение строительных работ производится комплексными бригадами, состоящих из рабочих различных профессий и специальностей. Решающее влияние на эффективность труда рабочих оказывает рациональная организация рабочего места. Рабочие места так, чтобы все необходимое для выполнения работ материалы и технические средства были расположены с учетом сокращения непроизводительных движений рабочих и не мешали бы выполнению работ.

В обязанности мастера) входит выполнение следующих видов работ:

1) прием и сдача смены;

2) обход участка;

3) выдача задания на смену (внесение корректива), инструктаж;

4)административно-техническое руководство, обход участка, контроль техники безопасности на строительной площадке, при выполнении работ, устранение неполадок;

5) контроль качества работ;

6) анализ ТЭП (анализ выполнения сменных, декадных, месячных заданий по всем показателям работ), учет и корректировка часовых, квартальных производственных заданий рабочих, анализ расходов фонда заработной платы, распределение премиального фонда;

7) повышение квалификации кадров (обучение рабочих передовым приемам и методам труда, организация и контроль за проведением технического обучения, ознакомление учеников, новых рабочих и практикантов с организацией труда и технологией производства;

8) охрана труда и техника безопасности (проведение инструктажей по технике безопасности и пожарной безопасности), оформление и сдача нарядов.

Кроме перечисленных видов работ в обязанности мастера входит ведение различных видов документации. Это заполнение актов на скрытые работы, актов приемки строительных конструкций и материалов, актов приемки выполненных работ и журнал трехступенчатого контроля и т.д. Для регистрации действия контроля на каждый действующий объект заводится единой формы «Журнал трехступенчатого контроля техники безопасности и производственной санитарии».

Система трехступенчатого контроля состоит из трех этапов. Первая ступень: контроль производится ежедневно на каждом объекте во всех сменах.

До начала работ мастер совместно с бригадиром и общественным инспектором по охране труда проверяют состояние техники безопасности и производственной санитарии на объекте.

Выявленные нарушения, назначенные исполнители и сроки устранения, записываются в журнале.

Вторая ступень: один раз в неделю комиссией, состоящей из мастера, прораба и главного инженера по охране труда.

Третья ступень: ежемесячно комиссией из главного инженера и председателя профсоюза.

Мастер ведет контроль за устранением нарушений, выявленных проверяющими всеми тремя ступенями контроля и делает соответствующие записи в журнале.

Обязанности бригадира: перед началом работы, смены проверяет соответствие рабочих мест требованиям стандартов и безопасных условий труда. Постоянно в процессе работы обучает рабочих бригады безопасным методам и приемам работ, контролирует их выполнение, обеспечивает высокую производительность, дисциплину и соблюдение правил трудового распорядка в бригаде.

Обеспечивает организацию работ бригады в строгом соответствии с ППР и технологическими картами. Лично перед началом работы смены проверяет техническое состояние лесов, подмостей и т.д.

Проверяет наличие у членов бригады средств индивидуальной защиты, спецодежды и обуви. Не допускает к работе в опасных зонах до получения наряда допуска.

Следит за ограждением опасных зон, не допускает присутствие посторонних лиц в зоне работы бригад.

Рабочее время, время отдыха работников регулируются в соответствии с Конституцией Республики Беларусь, ТК, правилами внутреннего трудового распорядка, а также статьями коллективного договора.

Рабочая неделя установлена следующей продолжительности:

40 часов – для работников с нормальными условиями труда

36 часов – для подростков, моложе 18 лет и инвалидов 1 и 2 гр.

Формы оплаты труда, материального и морального стимулирования рабочих

Организация оплаты труда работников производится исходя из финансовых возможностей предприятия, рыночной стоимости рабочей силы, количества и качества выполняемой работы, напряженности труда.

Основой оплаты труда является:

- единая тарифная сетка работников РБ;

- тарифная ставка 1 разряда устанавливаемая в Обществе приказом директора в соответствии с Постановлением Министерства труда и социальной защиты РБ, Министерства экономики РБ, Министерства финансов РБ, Министерства статистики и анализа РБ от 21.05.2002 №74/105/76/35.

Оплата труда производится в пределах средств, заработанных трудовым коллективом. В случае недостатка средств на оплату труда используется резервный фонд общества, создаваемый ежемесячными отчислениями от прибыли в размере 5% от фонда оплаты труда, кредита банка.

Минимальной гарантией в оплате труда являются тарифы (оклады), установленные в обществе для конкретных профессионально-квалификационных групп, но не ниже предусмотренных Единой тарифной сеткой работников РБ.

Выплата заработной платы производится с 25 по 31 число месяца следующего за отчетным.

Выдаётся каждому работнику расчетный листок не позднее, чем за один день до установленного срока выплаты зарплаты.

Формы, системы и размеры оплаты труда работников, в том числе и дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, в соответствии со ст.63ТК устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения и трудового договора.

2.6 Характеристика оперативного планирования и управления

производством

Основой для оперативного планирования и управления строительным производством служат сетевые графики, разработанные на научной основе, согласованные со всеми исполнителями и утвержденные в установленном порядке.

Суммируя показатели всех работ, выполняемых одновременно, можно получить данные об объемах строительно-монтажных работ, материально-технических ресурсах, численном составе работающих и др. показатели, необходимые для формирования оперативных плановых заданий на квартал, месяц, неделю, сутки. При этом плановые задания на основе сетевых графиков могут формироваться на всю стройку, на объект, на захватку, включая всех исполнителей или отдельные организации, бригады и звенья.

Управление по сетевым графикам основывается на постоянном контроле выполнения каждой работы сети в установленном графиком сроки. В зависимости от организационной структуры, особенностей функционирования объекта управления, характера используемого сетевого графика, а также организации сбора и переработки информации различают следующие системы управления:

- по организационной структуре межведомственные и внутриведомственные системы;

- по характеру функционирования системы одноразового действия (для управления строительством крупных комплексов) и многоразового (для управления строительством типовых объектов);

- по характеру используемого сетевого графика односетевые и многосетевые;

- по характеру организации сбора и переработки информации системы управления различают на основе количества оперативно анализируемых отчетных данных по плану и сложности решаемых задач.

В системе управления различают структурные сетевые графики производства работ, выполняемых трестом, строительным управлением собственными силами по всем объектам годовой программы. Сетевой график служит основой для формирования и управления специализированными потоками, а также расчета технико-экономических показателей данной строительной организации на год. Объектом управления при этом является звено, бригада, строительное управление, трест, которые располагают определенными необходимыми ресурсами с целью выполнения планового задания в установленные сроки с минимальными затратами общественного труда.