Місце та роль міжнародного маркетингу в зовнішньоекономічній діяльності підприємства

       
 
 
   
 
   

 

 


Основні маркетингові рішення в міжнародному підприємництві
Сфера бізнес-комунікацій Характеристика структури маркетингових рішень
Маркетингові стратегії - Вибір цільового ринку; - Обґрунтування конкурентних переваг; - Базові стратегії розвитку; - Стратегія міжнародної взаємодії; - Вибір портфеля напрямків діяльності; - Стратегія якості.
Маркетинг-мікс - Вибір оптимальної структури (співвідношення) маркетинг-міксу; - Оцінка ризику інновацій; - Виведення нової продукції на ринок; - Обґрунтування та вибір каналів збуту; - Стратегічні та оперативні рішення щодо ціноутворення та конкретних умов; - Визначення та вибір рекламних засобів та рекламного бюджету; - Вибір засобів просування та стимулювання.
Інформаційне супроводження - Обґрунтування меж та об’єму внутрішньої та зовнішньої інформації; - Вибір способу організації та проведення маркетингових досліджень; - Обґрунтування та затвердження бюджету на маркетингову розвідку, бенчмарінг та захист інформаційної системи фірми.
Комунікації зі споживачем - Обґрунтування та вибір критеріїв забезпечення якості товарів та послуг згідно вимог споживачів; - Затвердження програм взаємодії зі споживачами промислових товарів; - Вибір форм стимулювання споживачів; - Затвердження бюджетів на роботу зі споживачами та суспільством; - Затвердження плану щодо формування та розвитку брендінгу.
Координація планування організація - Координація та контроль стратегічного та оперативного планування; - Обґрунтування та вибір організаційної структури маркетингової служби; - Затвердження програми маркетинг-аудита.
Оцінка витрат та результатів - Контроль та аудит витрат на виробництво та розподіл продукції; - Обґрунтування та вибір методу планування витрат на маркетинг; - Затвердження показників ефективності маркетингової діяльності - Оцінка маркетингового потенціалу фірми.

 

Розвиток міжнародного маркетингу в процесі інтернаціоналізації міжнародного бізнесу

 
 

 

 

 


Етапи інтернаціоналізації (розвитку маркетингу) підприємства
1 Етап Місцева стадія розвитку Характеризується місцевим виробництвом
2 Етап Начальна стадія Наявність контактів із закордоном до моменту операцій закордонних дилерів та агентів
3 Етап Стадія розвитку Характеризується усіма видами контактів із закордонними контрагентами до створення виробничого підприємства за кордоном
4 Етап Стадія зростання Наявність виробничих підприємств за кордоном, які розміщені не більш ніж в 6 країнах
Етап 5 Багатонаціональна стадія Передбачає створення виробничих підприємств більш ніж в 6 країнах світу

 

 

 
 

 


 

 
 

 


а б в г д

 

 
 

 

 
 




Аналіз

Обґрунтування

Цілей

Стратегія

планування

Запитання і завдання для самоконтролю

 

  1. Визначити основні завдання та предмет вивчення курсу «Міжнародний маркетинг».
  2. Які основні маркетингові рішення повинні прийматись в процесі управління міжнародним підприємництвом?
  3. Які основні мотиви виходу підприємства на зовнішні ринки?
  4. Охарактеризуйте основні тенденції сучасного розвитку міжнародної конкуренції.
  5. Назвіть та охарактеризуйте основні етапи просування підприємства на зовнішні ринки.

Тема 2. Середовище міжнародного маркетингу

План:

1. Визначення та складові міжнародного маркетингового середовища.

2. Політико-правове середовище міжнародного маркетингу.

3. Економічне середовище міжнародного маркетингу.

4. Соціокультурне середовище міжнародного маркетингу.

 

Література:

Основна: 1, 3, 10,12, 13, 16-18, 20, 25, 26.

Додаткова: 2, 22, 23, 28, 34.

Міні-лексикон: міжнародне маркетингове середовище, макросередовище, мезосередовище, мікросередовище, політико-правове середовище, економічне середовище, соціокультурне середовище, складові середовища транснаціональних корпорацій.

 

 

Визначення та складові міжнародного маркетингового середовища

 

 

 

 


 

 

 

 
 









Последнее изменение этой страницы: 2016-04-06; Нарушение авторского права страницы

infopedia.su не принадлежат авторские права, размещенных материалов. Все права принадлежать их авторам. Обратная связь